|
以下是引用net-chen在2009-10-27 9:45:35的发言：
栖息谷是每天上网必访的地方，也喜欢凑凑热闹转些贴子。
前几天因为“休闲大院”转贴的事与黄欣斑竹交流了网站管理的问题，这几天也特别留意网站的人气，不单休闲大院，很多板块几天前的贴子都应者寥寥，今天又观察了一组数字：
会员总数：1004966
今日贴/昨日贴：131/864
贴子总数：1632946
主题数：199191
当前在线人数：5424
100万会员，一天只有区区864贴，在线人数区区5424，说明栖息谷的人气指数在下降。
只有会员，没有人气，网站能走向何方？
希望引起栖息谷的管理者们高度重视，分析原因并采取措施，让栖息谷真正成为管理者温馨的家园。
不当之处，请指正。
帖子数量和在线会员数，确实是个弱项。大家应该都注意到了。应该说家园论坛工作的主要目的之一，其实就是提高这两个数值。
怎么做?求良策。
以下是引用net-chen在2009-10-27 17:40:11的发言：
刚才看了“告所有家人：打击不正之风，共同维护贡献值体系”
个人意见：
1、初衷是好的，但语气、措辞感觉不怎么好，缺乏对别人的尊重，哪怕是所谓的“恶意”，也许有很多家人是因为操作的原因造成空白贴，我就曾经出现用火狐浏览器不能上传附件的问题。
2、对待连续发贴、空白贴等问题，为什么不从网站自身找找原因？可以设定连续发帖数量的限制，能发空白帖，那也是网站技术方面的原因；我也因转贴被斑竹“敬告”过。
3、你可以技术上设定，可以系统自动处理，没必要严正警告，破坏了家园的和谐气氛。
4、反思一下贡献体系的弊端，制度、机制上完善，预防为主，而不要警告，哪怕善意的，家人需要获得信任和尊重。
5、斑竹的作用应该好好发挥，建议去“雨林木风”-“硬件装机”板块看看，看看人家的人气，看看人家的斑竹是怎么做的。不要说软的硬的不一样。
个人意见，仅供参考。
有道理，人民内部矛盾快搞成敌我矛盾了。
关于别的技术类网站的人气，似乎可比性不大。如塞班网/ChianUnix，这两个都是会员数过千万，帖子过万。
原因，似乎是技术类的硬东西比较多，道理比较通用。管理，艺术的成分太多?
以下是引用net-chen在2009-10-28 7:05:42的发言：
楼上的各位，也需要换个角度看问题：如果每天只为区区几百个会员服务，栖息谷如何生存？
相信栖息谷也不是纯公益网站，需要有盈利才可以生存，如何盈利，相信网站的管理者比我清楚。
如果都想原创，都想有用的帖子，我想栖息谷也不会百万之众的会员。
说实话，来栖息谷的首要目的是分享对自己有用的资料，我不在乎是否原创。
本人才疏学浅，原创的东西也不敢班门弄斧，不知道有几位家人水平高到可以拿出所谓原创而"有用"的东西大家分享。
我觉得栖息谷的定位需要搞清楚。
对于家人来讲，本人觉得定位为一个交流的"平台"，大家互通有无，生命力会更强一些。
而对于各板块的策划，也需要权衡，我认为只要能凝聚人气，栖息谷需要灌水板块灌水贴，没有人气，哪家广告上上看上栖息谷?
除了栖息谷，我还是"雨林木风"、“远景”等网站的会员，雨林木风是电脑软硬件论坛兼顾，远景是以软件论坛为主，可就是这样的网站，雨林也专设“天涯海角”、远景专设“闲聊畅谈区”供会员们休闲、娱乐、灌水，为的是什么？因为他们清楚搞电脑的不只需要软硬件。
而对于栖息谷所谓“恶意”转贴、发帖，我觉得首先搞清楚：100万会员中有几个是为了栖息谷的奖品注册会员、发帖？
事物都有两面性，有人看中奖品，也是一件好事。
只要是栖息谷的会员，没有“敌我矛盾”，也相信来栖息谷的也不是些网络“小混混”。
还是要从网站自身建设上完善措施，比如技术措施，比如激励机制，都需要针对目前出现的问题做出调整和完善。
个人看法，也算“原创”，但不知道是否对家人有用，班门弄斧，不当之处，请各位家人指正。
1.定位为交流，求对家人有用，而不是强求原创。是个新思路，思考中。
2.留一块区域给大家休闲、娱乐、灌水。反观我们现在的休闲大院和驴行食街，我们的尺度确实可以再大一点。比如休闲大院讨论就不做什么限制了，让管理者在专业之余休闲交流。
3.对转帖的态度问题。确实值得反思，是否之前管理过严?或者说栖息谷其实就是要以转帖为主，好的原创其实是可遇而不可求的?我们目前确实有明显的贬低转帖之嫌。
以下是引用net-chen在2009-10-28 9:03:04的发言：
没错，论坛就是让人说话的地方。
只有大家畅所欲言，论坛才可以繁荣。
100万会员，存在民族差异、性别差异、性格差异、职业差异----太多的差异，帖子想让每位会员都感兴趣、都满意、都觉得有用，那是非常不现实的。
只要有人发帖，就是好事一桩，喜欢的看，不喜欢的飘过，就这么简单。
还是我的观点：只要不违法、不违宪，论坛就要少一些限制。
不要把栖息谷搞成专家俱乐部。
仅靠专家，是养不活网站的。
海纳百川，"容纳污垢"，然后大?
以下是引用net-chen在2009-10-29 8:24:56的发言：拜读了 读家谱——栖息谷知多少， “家园的发展思路”和“家园喜获投资部分”
首先，向胡涂等栖息谷的创办者表达崇高的敬意！有了你们无私的奉献，我们才有了“栖息谷”这个管理者的乐园。
不可否认“栖息谷”的公益性，也不太了解栖息谷的运作模式，但目前我们处在一个商业社会、商业环境，为什么要拒绝商业化运作？商业化运作，与栖息谷的宗旨并不存在矛盾和冲突。所以，栖息谷需要资本，需要商业化运作，才可以做大、做强，这也是栖息谷的创办者和每位家人所期望的。
至于家人讨论和参与的积极性问题，我知道自己当初是因为缺乏知识才来到栖息谷，为的是分享资料、汲取营养，才疏学浅，哪敢班门弄斧？现在也是一样。不知道栖息谷100万家人中有多少人跟我一样。
还是我的观点：栖息谷需要高层次的管理专家，但不是专家的我们才更需要栖息谷，不要搞成专家俱乐部，否则，栖息谷不会有100万之众。
可以调查统计一下栖息谷家人的构成和需求，7年来是哪个板块人气最旺。看看到底是哪些人最需要栖息谷，最需要什么？
只有充分了解了家人的需求，家园才可以通过设置不同板块，满足不同人群的需求。
过多的水帖浪费资源，也是在增加家园的成本与负担。这一点不可否认。
事物都有两面性，我们也应该正确认识“水贴”的作用，管理者为什么就不能先忘掉管理，放松一下自己？我们为什么不能采取一些技术措施控制水贴？
我注意了最近几天的帖子数量，网站每天的帖子数量在800左右，这里面都是水贴又怎样？也许这正是各位斑竹成功控制了"水贴"的功劳。
一己之言，欢迎拍砖！
还是我的观点：栖息谷需要高层次的管理专家，但不是专家的我们才更需要栖息谷，不要搞成专家俱乐部，否则，栖息谷不会有100万之众。
——为谁服务的问题是我们的首要问题，呵呵
| 
收藏
分享
有用
无用
