以下是引用net-chen在2009-10-27 9:45:35的发言: 栖息谷是每天上网必访的地方,也喜欢凑凑热闹转些贴子。
前几天因为“休闲大院”转贴的事与黄欣斑竹交流了网站管理的问题,这几天也特别留意网站的人气,不单休闲大院,很多板块几天前的贴子都应者寥寥,今天又观察了一组数字:
会员总数:1004966 今日贴/昨日贴:131/864 贴子总数:1632946 主题数:199191 当前在线人数:5424
100万会员,一天只有区区864贴,在线人数区区5424,说明栖息谷的人气指数在下降。
只有会员,没有人气,网站能走向何方?
希望引起栖息谷的管理者们高度重视,分析原因并采取措施,让栖息谷真正成为管理者温馨的家园。
不当之处,请指正。
帖子数量和在线会员数,确实是个弱项。大家应该都注意到了。应该说家园论坛工作的主要目的之一,其实就是提高这两个数值。
怎么做?求良策。
以下是引用net-chen在2009-10-27 17:40:11的发言: 刚才看了“告所有家人:打击不正之风,共同维护贡献值体系”
个人意见: 1、初衷是好的,但语气、措辞感觉不怎么好,缺乏对别人的尊重,哪怕是所谓的“恶意”,也许有很多家人是因为操作的原因造成空白贴,我就曾经出现用火狐浏览器不能上传附件的问题。 2、对待连续发贴、空白贴等问题,为什么不从网站自身找找原因?可以设定连续发帖数量的限制,能发空白帖,那也是网站技术方面的原因;我也因转贴被斑竹“敬告”过。 3、你可以技术上设定,可以系统自动处理,没必要严正警告,破坏了家园的和谐气氛。 4、反思一下贡献体系的弊端,制度、机制上完善,预防为主,而不要警告,哪怕善意的,家人需要获得信任和尊重。 5、斑竹的作用应该好好发挥,建议去“雨林木风”-“硬件装机”板块看看,看看人家的人气,看看人家的斑竹是怎么做的。不要说软的硬的不一样。
个人意见,仅供参考。
有道理,人民内部矛盾快搞成敌我矛盾了。
关于别的技术类网站的人气,似乎可比性不大。如塞班网/ChianUnix,这两个都是会员数过千万,帖子过万。
原因,似乎是技术类的硬东西比较多,道理比较通用。管理,艺术的成分太多?
以下是引用net-chen在2009-10-28 7:05:42的发言: 楼上的各位,也需要换个角度看问题:如果每天只为区区几百个会员服务,栖息谷如何生存? 相信栖息谷也不是纯公益网站,需要有盈利才可以生存,如何盈利,相信网站的管理者比我清楚。 如果都想原创,都想有用的帖子,我想栖息谷也不会百万之众的会员。 说实话,来栖息谷的首要目的是分享对自己有用的资料,我不在乎是否原创。 本人才疏学浅,原创的东西也不敢班门弄斧,不知道有几位家人水平高到可以拿出所谓原创而"有用"的东西大家分享。 我觉得栖息谷的定位需要搞清楚。 对于家人来讲,本人觉得定位为一个交流的"平台",大家互通有无,生命力会更强一些。 而对于各板块的策划,也需要权衡,我认为只要能凝聚人气,栖息谷需要灌水板块灌水贴,没有人气,哪家广告上上看上栖息谷? 除了栖息谷,我还是"雨林木风"、“远景”等网站的会员,雨林木风是电脑软硬件论坛兼顾,远景是以软件论坛为主,可就是这样的网站,雨林也专设“天涯海角”、远景专设“闲聊畅谈区”供会员们休闲、娱乐、灌水,为的是什么?因为他们清楚搞电脑的不只需要软硬件。 而对于栖息谷所谓“恶意”转贴、发帖,我觉得首先搞清楚:100万会员中有几个是为了栖息谷的奖品注册会员、发帖? 事物都有两面性,有人看中奖品,也是一件好事。 只要是栖息谷的会员,没有“敌我矛盾”,也相信来栖息谷的也不是些网络“小混混”。 还是要从网站自身建设上完善措施,比如技术措施,比如激励机制,都需要针对目前出现的问题做出调整和完善。
个人看法,也算“原创”,但不知道是否对家人有用,班门弄斧,不当之处,请各位家人指正。
1.定位为交流,求对家人有用,而不是强求原创。是个新思路,思考中。
2.留一块区域给大家休闲、娱乐、灌水。反观我们现在的休闲大院和驴行食街,我们的尺度确实可以再大一点。比如休闲大院讨论就不做什么限制了,让管理者在专业之余休闲交流。
3.对转帖的态度问题。确实值得反思,是否之前管理过严?或者说栖息谷其实就是要以转帖为主,好的原创其实是可遇而不可求的?我们目前确实有明显的贬低转帖之嫌。
以下是引用net-chen在2009-10-28 9:03:04的发言: 没错,论坛就是让人说话的地方。 只有大家畅所欲言,论坛才可以繁荣。 100万会员,存在民族差异、性别差异、性格差异、职业差异----太多的差异,帖子想让每位会员都感兴趣、都满意、都觉得有用,那是非常不现实的。 只要有人发帖,就是好事一桩,喜欢的看,不喜欢的飘过,就这么简单。 还是我的观点:只要不违法、不违宪,论坛就要少一些限制。 不要把栖息谷搞成专家俱乐部。 仅靠专家,是养不活网站的。
海纳百川,"容纳污垢",然后大?
以下是引用net-chen在2009-10-29 8:24:56的发言:拜读了 读家谱——栖息谷知多少, “家园的发展思路”和“家园喜获投资部分”
首先,向胡涂等栖息谷的创办者表达崇高的敬意!有了你们无私的奉献,我们才有了“栖息谷”这个管理者的乐园。
不可否认“栖息谷”的公益性,也不太了解栖息谷的运作模式,但目前我们处在一个商业社会、商业环境,为什么要拒绝商业化运作?商业化运作,与栖息谷的宗旨并不存在矛盾和冲突。所以,栖息谷需要资本,需要商业化运作,才可以做大、做强,这也是栖息谷的创办者和每位家人所期望的。
至于家人讨论和参与的积极性问题,我知道自己当初是因为缺乏知识才来到栖息谷,为的是分享资料、汲取营养,才疏学浅,哪敢班门弄斧?现在也是一样。不知道栖息谷100万家人中有多少人跟我一样。
还是我的观点:栖息谷需要高层次的管理专家,但不是专家的我们才更需要栖息谷,不要搞成专家俱乐部,否则,栖息谷不会有100万之众。
可以调查统计一下栖息谷家人的构成和需求,7年来是哪个板块人气最旺。看看到底是哪些人最需要栖息谷,最需要什么?
只有充分了解了家人的需求,家园才可以通过设置不同板块,满足不同人群的需求。
过多的水帖浪费资源,也是在增加家园的成本与负担。这一点不可否认。
事物都有两面性,我们也应该正确认识“水贴”的作用,管理者为什么就不能先忘掉管理,放松一下自己?我们为什么不能采取一些技术措施控制水贴?
我注意了最近几天的帖子数量,网站每天的帖子数量在800左右,这里面都是水贴又怎样?也许这正是各位斑竹成功控制了"水贴"的功劳。
一己之言,欢迎拍砖!
还是我的观点:栖息谷需要高层次的管理专家,但不是专家的我们才更需要栖息谷,不要搞成专家俱乐部,否则,栖息谷不会有100万之众。
——为谁服务的问题是我们的首要问题,呵呵
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