我用《思维导图》做的一家沙发专卖店开业活动
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这家企业的规模小,产品也没什么优势,实在没有什么特色。我们请来一家皮革养护剂的代理商,让他扮演厂家“皮革工程师”。开业的当日,工程师给客户讲解如何识别皮与革、皮的等级、皮革护理、常见的污渍的清洗、如何延长皮革的使用寿命等话题。
我们做了x展架,并安排有配套方案。
附件为我做的一个思维导图的方案。
讲解的时候,现场感觉是这个人特有条理,特没废话,不浪费时间,不装腔作势,有什么现场就改,讲好了,打印一份,复印人手一份,也就布置好了。每人负责一个枝条,也知道别的枝条上的“猴子”是谁。
效果非常不错,人气增加了不少,皮革护理成了了一个“话题”。
但是这次活动也给我两点教训:
首先,事先要彩演一次。负责具体事的人,不要有“你办事,我放心”的伟人气魄,那只导致“你办事,我伤心”。
第二点:与客户接触的人一定要有一个基本形象,绝不能用胖子(我们不是搞健美减肥的),要穿制服,要洗牙,最好用35岁以下之女性。
泰兴红星开业策划之皮革护理.JPG :
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