[原创]合资创业，股东然后又在公司任职的薪水问题

cmcy928

 最近一直在和朋友筹划开一家手机方案开发公司。
三个人分别占26%，25%，25%，另外还有几个朋友合起来占24%。
全部按投入资金入股，没有技术入股。

现在遇到一个很困惑的问题，我们三人必须要辞职到新公司任职，其他的股东只是投入资金。
昨天跟朋友谈到新开公司三人的薪水定位，朋友的意思是按照现在我们的月工资，
我觉得按照我们目前工资太高，我们的薪水会成为公司最大的负担。
朋友的解释是，我们辞职出来创业，和其他股东一样投入了资金，然而其他股东只是投入资金，
都还有自己的工作薪水，而在新公司任职和股东应该是两件事，工作肯定是要付薪水的。
招聘其他人来做也是要给薪水的，而且还不放心。


我觉得也是有道理。
不知道有没有有经验的朋友能给些意见和经验！
不甚感激！

wxyang007

既然要领工资也未尝不可，但这工资的标准最好还是分阶段的设定，初期的节衣缩食，中期稳步提高，后期的配股分红或合股

alex717

interesting story

spiderman

不知道楼主现在如何呢??能否继续出来说说....好让大家跟踪一下情况...

 

我是在深圳做手机的，但我是整机销售,也就是大区或者总监.......

 

对你公司的成长过程感兴趣....

 

请继续报道....

fastman

制定薪酬方案，拿到董事会上讨论通过！

lookalook7

 拿工资是必要的,不过要比现在工资低很多,其它的盈利的时候拿回来.
不过问题关键在有没有客户,内部决策也许有问题,不过我也是业内人士,只要有客户,就差不多了

020atb

一、在公司任责的股东的人力成本应该算在公司的运营成本里面，才能真实反映出公司的真实运营的人力成本。初期作为公司的管理层可以采用 低底薪+年终绩效奖励 的薪酬形式

二、就你们三个的关系和占的股份，作为公司初期的决策层应该没什么问题。三个股东的结构是比较合理的，比4个股东2个股东都要合理。当然有个德高望重的灵魂人物更好些。

cmcy928

 非常感谢大家的意见和提醒。

尤其谢谢idlecloud兄的提议。

1. 股份分配问题是因为我们3个没有一个人可以一下拿出超过50%的钱。
    第二也是因为我们3个在学校就一直一个寝室，工作了他们一直合租一起。
    交往超过了10年。所以彼此都比较信任，彼此也达成协议，关于决策的一些规则。

2.非常感谢idlecloud关于薪资的提议，这个提议我觉得非常的合理，正好明天会碰头，
正好大家一起谈谈。

3.

idlecloud

楼主，你这个公司如果按照目前这个玩法，恐怕要翘辫子的。

 

第一，必须有绝对的控股股东，不管多大的企业，都需要有权威。26%太小了。

创业初期，宁愿适当独裁也不能过分民主，否则公司将来非常容易出现决策和沟通问题。

第二，没听说哪个创业公司还按照原来薪水发工资的，建议你分阶段方案，创业初期，领少量的薪水。

后面如果企业现金流为正，运转正常时，工资再提上去，而且和业绩挂钩。

第三，其他股东不参加企业运作，他们只能拿到分红，拿不到你们工资，奖金，福利和其他激励。

他们把钱投资到你们身上，创业未必成功的，他们要承担很大风险，没什么不合理的。

alzeng

工资和分红分开看，不要混为一谈。

关于工资的标准定位必须要和营销赢利率相关联，千万不可怕吃了眼前亏而干扰了正常的运营计划。