打开微信扫一扫
格物者
我是一家私企单位管技术的,最近老板另找来一个人管理。但是以前联系的客户的事情还未做完,而完成这样的工作需要与其他部门协调,希望家人给我出注意,把工作推给才来的负责人,然后配合他做事还是一直做完这件事?
举报
诚意者
第一、将截止于新任领导上任前,的工作进展状态拟文记之;
第二、在公司领导处得到:你与新任负责人的工作分工:职责、权限等;
第三、根据领导的意见,初步将工作后续情况稍作分工,取得领导的初步认同’
第四、约集领导、新任负责人将分工予以表述‘
第五、在后续工作中,尽量给与新任领导人必须得帮助和支持,
于人于己都是必要的
拙见如上,请各位评说
分享者
你想达到什么目的?
交流者
致知者
志学者
同意一楼的
你是不是有点妒忌阿,如果不是就让新人作领导,但是积极配合将所有工作顺利交接。
本版积分规则 写好了,发布 Ctrl + Enter 快速发布