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[原创]遇到这样的事情如何处理?

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发表于 2009-5-7 23:18:21 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

我是一家私企单位管技术的,最近老板另找来一个人管理。但是以前联系的客户的事情还未做完,而完成这样的工作需要与其他部门协调,希望家人给我出注意,把工作推给才来的负责人,然后配合他做事还是一直做完这件事?

13
发表于 2009-5-16 08:04:03 | 只看该作者

第一、将截止于新任领导上任前,的工作进展状态拟文记之;

第二、在公司领导处得到:你与新任负责人的工作分工:职责、权限等;

第三、根据领导的意见,初步将工作后续情况稍作分工,取得领导的初步认同’

第四、约集领导、新任负责人将分工予以表述‘

第五、在后续工作中,尽量给与新任领导人必须得帮助和支持,

于人于己都是必要的

 

拙见如上,请各位评说

12
发表于 2009-5-13 19:50:08 | 只看该作者

你想达到什么目的?

11
发表于 2009-5-13 15:28:41 | 只看该作者
老板的意思呢?
10
发表于 2009-5-11 09:54:16 | 只看该作者
只建议“推”这个词不太好[em01]
9
发表于 2009-5-10 23:25:53 | 只看该作者

同意一楼的

8
 楼主| 发表于 2009-5-10 18:55:31 | 只看该作者
谢谢各位的建议,我会努力做好的。
7
发表于 2009-5-10 17:26:20 | 只看该作者

你是不是有点妒忌阿,如果不是就让新人作领导,但是积极配合将所有工作顺利交接。

6
发表于 2009-5-10 16:24:12 | 只看该作者
我也赞同2楼的做法
5
发表于 2009-5-10 12:08:16 | 只看该作者
同意二楼,为人为己!

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