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格物者
我是一家私企单位管技术的,最近老板另找来一个人管理。但是以前联系的客户的事情还未做完,而完成这样的工作需要与其他部门协调,希望家人给我出注意,把工作推给才来的负责人,然后配合他做事还是一直做完这件事?
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贵宾
建议你从老板的角度出发,跟老板提建议。让新来的人跟你一起处理。等他熟悉情况之后再你再考虑抽身。意见仅供参考
志学者
立已者
我赞成二楼的看法.
交流者
分享者
你是不是有点妒忌阿,如果不是就让新人作领导,但是积极配合将所有工作顺利交接。
同意一楼的
致知者
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