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[管理综合] [原创]和一个土老板的对话

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发表于 2009-4-13 17:17:39 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

早就听说这么一个人,和他电话联系也不少,但当面交流的机会却不多。传闻中他是一个土老板,就是从农村出来的那种,不注意形象,打扮的一幅乡巴老的样子,即使穿西服打领带也是农民企业家,跟土字脱离不了干系,有幸跟他有一天晚上聊了会儿。

现在他估计有几千万的身家了,一年的销售额上亿,并且企业的资金全部是自有资金,从不贷款,从聊天的两个小时左右的时间里,还真是收获不小,看来每个人的成功都有其成功的道理。

他从一个小企业做起,开始做工具,后来做零件,赶上了铁路大发展的机遇,可以说,我接触的这类的企业家,都是赶上了机遇,在加上原来的境况不好,就改了行,没想到一改反而成功了。他们一开始也不会想到企业会越做越大,只是把握住了企业在发展过程中机遇,跟上了时代的步伐。

他虽然没有高深的理论知识,但通过简单的认知,便可以马上实施,他们属于那种敢想敢干型的,在他们眼里,好象一切没有搞不定的。

在中国,没有关系是寸步难行的,他们可以说是搞关系的高手。嘻嘻哈哈给人低头哈腰的感觉,但却可以达到自己的目的。他说了,跟各个企业打交道,都得找到一把手,二把手一般都不行,可谓深谙此道。而关系是靠什么搞出来的,钱!这又让我想起了那句话:凡是钱可以解决的问题,都不是问题。

关系好了,只能说是产品有了销路,有了市场;而关系的维持,却不是钱那么简单的。他们深深知道质量的重要性,说了:都是朋友,我不能把你们害了,做这个产品我没把握,不能出事,一出事谁都没好处。质量真的是企业的生命,试想,质量高忱无忧了,就是受点贿也没有啥,拿也拿的心安理得,如果质量出问题了,给你座金山你也不敢要呀!

对企业的经营,他们还是有一套的,他们不懂什么企业管理的理论,统计规划的知识等等,只认简单的道理,比如说投标时找几家陪标,和竞争对手之间,你得一块,我得一块,既保证大家都有活儿干,又保证合理的利润;只干专业的,没把握的绝对不去抢;对价格很放心,可以交给采购方去定价;上一台设备,宁可不用,也要上,为的是能获得资格上的认证。有些道理还真有独到之处。

也许他们是第一代的创业者,也深知自己的缺陷,这不,把儿子在公司锻炼两年后,送到西南交大读MBA,我说,等儿子毕来后,你就该交班了,岁数也大了,也跑不动了,他说深有此意。

 

该贴来自群组:采购与供应

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发表于 2010-2-3 11:07:59 | 只看该作者
好贴,值得收藏,大家都顶
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发表于 2010-2-3 11:07:44 | 只看该作者
困了,大家看帖困不困?
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发表于 2010-2-3 10:55:08 | 只看该作者
没啥兴趣,拿分走人了。
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发表于 2010-2-3 10:54:59 | 只看该作者
占个位子,一会儿看。
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发表于 2010-2-3 10:54:47 | 只看该作者
没说的 ?我举双手双脚支持
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发表于 2010-2-3 10:54:45 | 只看该作者
的确是好帖,推荐加精
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发表于 2010-2-3 10:54:43 | 只看该作者
哈哈。。。很好很强大。。。
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发表于 2010-2-3 10:54:42 | 只看该作者
如果不是来潜水,我还不知道嘞!NX死了~~~
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发表于 2010-1-22 00:07:50 | 只看该作者
[em08]

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