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前几天在家里看电视剧《杀虎口》。其中有这么一段，关于狙击的。八路和日本鬼子都派狙击高手给士兵们讲讲课。小日本的课怎么讲的呢？从枪到射程，从子弹的速度到风速的影响，噼里啪啦说了一大通，我不是理工科出身，反正我是啥也没听懂。 八路这边怎么讲呢？就传授一个感觉，从出门辨方向，到用大拇指来判断射程，到打仗除了枪法好，还得心态好，在林子里要稳得住，等等。 在企业管理上也是一样，国外有很多的理论，噼里啪啦一大通，但在民营企业中，尤其是老一辈的和初创期阶段的企业，靠的都不是啥成规成套的东西，就是一个感觉。就像中医把脉。 当然，随着经济社会的发展和企业自身的发展，经过这么多年的沉淀之后，旧的理论和直观感觉在不断的积累和完善，更趋向于“规矩化”；新的理论和模式，还是在不断的创造。老子是洗脚上田的，儿子就是从大学出来的，并且儿子的出世，是带着老子的经验积累出来管理企业的。所以发展是必然。 | 
