关于企业报的问题

finlly

因公司员工低落，公司决定加强企业文化建设，首先是公司政策宣传及舆论引导，故要搞一个企业报

想问一下家人，有没有这方面的文件或资料分享一下？

另建议如何搞好这个企业报？具体到用什么软件来编辑这个A3纸大的报纸？

先谢过了！

bdtyqzm

1、看你这内刊的定位。不能头痛医头。既然公司士气低落，那你就多将激励的小故事和公司最新咨询报道出来。最主要是沟通渠道的作用，形式多样化，也可以搞论坛式！

2、看领导的审美水平选编辑工具。编辑内刊还是要及时、准确、普及~~~，鼓励和奖励投稿者，对忠实者投稿的给予主编副编名誉，让其参与编辑（实用呀）

3、升级内刊影响力。内刊扩大发放范围，在当地相关单位都发放，鼓励写手投稿到地方刊物扩大影响，让你的能力在领导眼力提升。

4`````````多了`````

自己钻研吧

zengabao

这东西，我作的最多了。公司内刊、质量专刊、安全专刊，都是采用这种方式。

zengabao

直接使用excel，将内容编辑好后，保存在word文档里，然后直接插入到excel中就OK了。图片格式也可以直接插入。最后完成后，记得压缩文档的容量（另存为 工具 压缩图片 不然容量太大，打印费时间），最后彩色打印。

wangzw

个人建议还是暂时取消你的企业报，先在一些小事情上多给员工一些关怀，可以拿出报的钱，送大家一些温暖。实在的，让大家感动的，心里去认同你。

都这个时候了，还傻乎乎的搞这些形式主义。

gpfcom2

www.suntory.name

这个网站里面的企业报纸你可以看看，通过和他们公司的接触，我感觉最关键的有两点：

1、企业领导的办报意识，不仅仅是为了对外宣传，要内外并重，宣传的目的其实是为了沟通，只不过报纸看似是单一传播的媒介，不能互动，但是如果把内容做的让人的心互动起来，你就成功了。

2、执行层很关键，要理解贯彻领导的意图。

至于用什么可以问报社。他们公司这些都是一点一点学过来的，而且办得很好，现在鄂尔多斯市的好多企业都在学他们，但是没有一家学到精髓的。如果需要联系，我可以帮助你。

demotool

Adobe InDesign
或者Pagermaker都可以 的。

建议多看一些其他企业的报纸。

yanwei0551

企业报其实这个形式还是很好的，可以参考苏宁企业报的一些做法。

具体到企业的实际，办报和报纸的内容可以根据企业实际情况而定，如你们公司士气低落。上意难下达，则可以通过加设励志小故事、企业英雄榜，还有政策一览等栏目来解决，至少可以起到点作用。企业报最怕的就是写些官样文章在上面，可以让员工参与投稿，写些实际的，还一开设些热点问题探讨专版来让大家就企业中的某一问题进行探讨。

至于素材，我想老总让你办报你手头应该有很多公司内部的素材，可以加工下使用，至于其他励志小故事之类的，网上很多，可以找点和企业实际相关的来用。

对于你说的软件其实最简单的用word就可以，但你要用的精，专业的有电子杂志制作软件：zinemaker2006，pagemaker，业余的可以用Illustrate,coreldraw这样的矢量图形软件来制作。

不知能否对你有帮助。

附件两张百度的企业报纸，供你参考

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桌面.rar ：[upload=rar]down10_1013.asp?ID=117057[/upload]

[此贴子已经被作者于2008-12-11 18:00:56编辑过]

finlly

企业报刊有什么用？以为办了报刊就有了企业文化？太简单了吧？我们的企业报刊和宣传栏型同虚设，没有用的，在中国关键在于老板对员工的什么态度？这才决定一切！

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因为很多时候老板的政策被中层给贪污了，没有有效的传达下去；另外，针对员工解决的问题，很多员工不知道，导致很多员工以为公司不作为，或者公司忽略了他的问题，没有尊重员工的发言权，进而让员工不再信任上级主管，不在信任公司，也不再投诉，也不会再提什么建议了；这样员工的归属感基本荡然无存，也不再有什么士气可言了；

公司想办一个报刊，只是想让员工知道公司在做什么，为员工做了什么，同时也可以看到别的员工在做什么，给了大家一个关心公司的平台而已。

kkg168

企业士气低下应该不是报纸可以解决得。我感觉人性关怀更重要。多从人的角度考虑，还有就是要切合企业发展的需要。