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第三部分
未来大趋势 22章：工作新文化 价格战和质量站迫使企业削减人员，留下的核心工作人员，企业唯一的功能就是满足客户的需求，而留下的核心经理人员唯一的任务变成寻找并留住客户。
价格战和质量站迫使企业削减人员，留下的核心工作人员，企业唯一的功能就是满足客户的需求，而留下的核心经理人员唯一的任务变成寻找并留住客户。 带来的后果：大批与企业核心任务无关人员被挤出组织。或采取外包形式。 三环式圆圈（外圈：太多可以更替、淘汰的工人，外包人员；中间：组合式工作，自雇工作者；圈内人：核心人员、卓越绩效创造者）
三环式圆圈（外圈：太多可以更替、淘汰的工人，外包人员；中间：组合式工作，自雇工作者；圈内人：核心人员、卓越绩效创造者） 1/2×2×3新生产力公式：正式有偿工作的员工减少一半，每人薪资加倍，生产力达到原来的3倍。
1/2×2×3新生产力公式：正式有偿工作的员工减少一半，每人薪资加倍，生产力达到原来的3倍。 组合式人生不见得合乎所有人的口味：它以牺牲安全感为代价，换取最大的自由，这是一种古典式的条件交换。
组合式人生不见得合乎所有人的口味：它以牺牲安全感为代价，换取最大的自由，这是一种古典式的条件交换。 追求组合式人生 不应该急着寻找一个组织阶梯来往上爬，或者沿着一条专业路径前进，而是应该去发展某种产品、某项技能或服务，再把这些资产汇集起来，然后再为自己的“资产组合”寻找客户。 摆脱对组织的过分依赖。
摆脱对组织的过分依赖。 组织再也不会储备人力，就业市场正在萎缩。 政府也必须要改造，要痛下决心，思索如何培养儿童，让他们长大时能有某些东西可以卖给社会，也有某些东西可以贡献给社会。 23章
调整、分割、改变 对“时间”的思考 传统的朝九晚五、周一-周五的作息制已经不适应趋势。 工厂的24小时工作、金融业的作息时间配合轮转。伦敦交易所-纽约交易所-东京交易所-香港交易所
几个时区不断轮转。 学校：一年5学期，每学期8周。 美国ATT的全球呼叫中心放到印度。 资产不需要因为睡觉而跟着闲置一旁。 时间比金钱宝贵 时间的切割
时间的切割 年轻时候拼命工作，老来时享受休闲。 兼职工作的出现。 思考：人力资源部：什么都可以外包（转变为顾问制，每周几天时间，提出问题以项目制解决。）。留下核心业务人员。 为什么不能做多家企业的人力资源？ 工作方式更加弹性。 自雇工作者的诞生 退休是个荒谬的字眼 退休55岁，是人力精简的标准，但绝对不是不再继续工作。 学习阶段=工作阶段=生活阶段（包括工作） 男性和女性的人生和工作周期不同。 让核心工作在时间上更加有弹性。 让员工轻松从核心工作制转换为组合式工作，再回到核心工作。 组合式工作：把一个人的工作当作是由许多项目、客户或产品汇集而成的组合，其组成内容则随时间而改变。 用想像力安排时间 有偿工作时间 24章
女性当道的日本职场 女性角色的快速变化 25章
美国的枪支管理法 美国传统：人人拥有自卫的权利，包括有权携带枪支。同样反过来考虑，人人有义务照顾自己。 不能把自己的梦想寄托在上班的组织里。 中小企业经营者创业的艰难：独立工作者创业，阻碍创业的原因。 公共教育体系所培育出来的学生，准备不足，无法面对多变的未来世界。 适者生存的经济体系 “物竞天择，适者生存”。有专业技能的人才能存活。 达尔文：物种将会设法自我调适，以求取生存，但必须历时好几代，而许多物种甚至在还没有调适过来之前就已经灭亡了。 针对这一切障碍以及未来所将面临的独立生活，我们应该提出对应之道。 要改变心态，变化心智，否则根本不可能做到。 如果人人依旧只考虑自己，如果物质主义的记分板，依旧是衡量成功与荣耀的标准，世界仍将是短视、牟取近利、充满自私、缺少关怀的。短视最后会让我们自作自受，把原本可以是客户的一些人变成附庸，而我们自己原本可以是他们的恩人，却变成了他们加害的对象。 70%的强盗及暴力犯罪都是失业者对富人心怀恨意所犯下的，这不是巧合。 26章
寻找一个理想的世界 金钱买不到所有的东西，包括美满的家庭生活、阅读新鲜的文字、增添他人的人生智慧，乃至于夏天傍晚到河滨散布、与老友交谈、睡个好觉等，都是有钱买不到的事情。 美国人的希望在于，如今出现了另一种“更多”（生活、工作、人生的选择）。 虽然很多人仍然以追求更多财富以及更多成功的象征为目标，但这种观点不再是时代的主流。如今大家更能欣赏市场以外的好东西，更注意背后的目的，更有选择人生（不仅是生活形态）的决心。这些“更多”的新指标，也许将开拓出美国的新疆界。 美国一向领导世界走向未来，但是我们无需盲目跟从。 要吸取精华：不分男女，人生而平等，而且为自己的命运负责； 等待“他人”为我们安排，无异是“等待戈多”，而戈多终究是不会来的。 | 
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