|
蒙牛在HK的检测结果真的让人很失望，非常失望。 其实三聚氰胺不是草加的，不是奶牛加的，不是奶农加的，不是奶站加的，而是乳品企业加的，或者说至少是在他们的默许或纵容下加的，这已经是一个略有推理能力的人所能够想出来的。 一个企业家，大凡还有一点办法，都不愿意让自己的企业关门，或者是在竞争中失败。所以当政府失职，行业竞争进入恶性竞争的时候，我们虽然不能谅解这些加三氯氰胺的企业，但作为在企业多年的人，理解中国企业生存状态的人，可以理解这些企业家的无奈。 可是当蒙牛在HK检测出所有产品不含三聚氰胺的时候，我不能理解了。当蒙牛说，他们输港的产品都是特别的生产线生产的时候，我心寒了。 三鹿事件教育我们，中国没有大品牌，只有大牌！ 为什么品字没了？因为我们的企业家，我们的受人尊敬的企业家，我们的商界英雄，原来是没品的。 我们心目中的英雄、受人尊敬的企业家没有把我们当人看，当然也许是当人看了，是当一种低等人看了。 一个行业的领袖是这样，这个行业会是怎么样？ 回归理性，让我们看一看一个行业领袖应该怎么做？大品牌应该怎么做？ 英语中有句话：Leader is to lead! 大企业、大品牌、大企业家的作用是什么？是领导！ 如果把大品牌、大企业、大企业家都定位在跟进的角色上， 有小企业加三氯氰胺，他们也跟着加， 有小奶站加三氯氰胺，他们就跟着沾光， 我想我们还是太小看行业领袖的能量了。 唯一的可能是，行业领袖就是领导者， 只不过他们扮演的是不光彩的领导者， 他们是真正的带头大哥！ 否则我们很难理解，为什么蒙牛在国内的产品都富含三氯氰胺，在HK都全部不含？ 为什么小乳制品企业在添加三氯氰胺的时候，没有大企业出来喝止？ 为什么三元、飞鹤这些企业不敢检举行业潜规则？ 他们在怕什么？ 小企业会让他们怕吗？ 有什么业的行业领袖，就会有什么样的行业 有什么样的商界领袖，就会有什么样的商业社会 说到这里，真的很想知道，我们各行各业的行业领袖，我们全国闻名的商界领袖， 我们的柳传志、王石、牛根生、张瑞敏、马云、郭台铭、宗庆后们， 靠得住吗？真的靠的住吗？ 在你们不断给员工灌输企业文化、不断以教父身份教育那些后进者时， 请经常学习一下，经常提高一下自己的思想品德。 我很相信我党的一句话：问题就在前三排，根源就在主席台。 | 
收藏
分享
有用
无用