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咨询行业的本质是什么?

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发表于 2008-4-23 20:37:15 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
        三星原总裁李健熙曾在一次战略研讨会上抛出这样一个观点:百货是关于房地产的行业,半导体和芯片是关于时间的行业,手表是关于时尚的行业。我们说,李健熙是从一个本质化的角度对上述百货、半导体、芯片以及手表行业作了深入的思考。
        那么我们这些从事咨询行业的人士,你们是否想过,咨询行业的本质是什么?不想清楚这个,那么在客户服务的过程中就会极大的影响客户的满意度。
        欢迎大家就这个问题发表观点!
22
发表于 2012-1-27 22:37:38 | 只看该作者
咨询是个教育行业!答案其实存在客户心中,但是他们没有找到,我们帮他找他,因为真正能解决和需要解决问题的是他们自己!
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发表于 2012-1-27 22:36:10 | 只看该作者
咨询是个教育行业!答案其实存在客户心中,但是他们没有找到,我们帮他找他,因为真正能解决和需要解决问题的是他们自己!
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发表于 2012-1-26 15:54:07 | 只看该作者
忽悠不可避免,因为那是习惯性的认识,并且需要有人愿意继续这个忽悠的过程,
但是能把事情忽悠到位,这是非常有难度的,可能也被称为专业,
这个行业有其存在的价值,而且这一种价值,显得越来越重要和“专业”
某种程度上讲,它伴随客户共成长和发展,是企业发展某个阶段的贴身服务提供者
企业在某一细分领域显得初级,提供专业服务的水平亦不高可能近乎忽悠,
企业水平的提高,所需要的服务品质亦不同,那时候就不是普通忽悠所能通行,当忽悠到了一定程度,就被成为专业了。
个人看法
19
发表于 2011-6-26 21:08:47 | 只看该作者
就是个屁。。。。。。。。。。。。。放过了就没有了。
18
发表于 2011-6-24 22:48:35 | 只看该作者
中介服务的行业,管理技术的搬运工
17
发表于 2011-6-17 12:13:12 | 只看该作者
我个人认为李的这些论断似是而非,因为每个论断中的名词都可以有多种解释,而且每种解释都大相径庭。如果这是他理解行业的方法,无可厚非,但是认为这是标准答案,或者比传统定义更加有理,那就不必了。
咨询行业属于专业服务业,个人认为这一行的本质是解决商业问题。不是问题导向的咨询基本和忽悠差不多。
就解决问题而言,咨询可以有多方面的作用:
1、反应真实问题:企业就是一个政治团体,每个人都有自己的利益,所以很多时候,问题反映不到最高领导人那里,最终导致公司失控。而咨询顾问就是花时间,帮助领导了解实际情况
2、变革推动:企业内部错综复杂,很多时候每个人出于自私的考虑导致囚徒困境似的结果,而咨询顾问作为外来者,可以积极地从客户公司(最高领导人)的角度考虑问题
3、提出解决的思路:企业内部受到文化局限、岗位局限、行业局限等,思路不够开阔,而咨询顾问经常被要求高强度低学习,所以积累更加丰富。

最后声明亮点:1、咨询顾问并不是万能,不能要求咨询顾问是百事通,而且很多时候,我们也从客户身上学到很多东西。
2、咨询顾问也不比客户聪明,我们的优势在于花了大量时间做客户没有时间去做的调研、访谈和分析。
所以说这个行业要讲求结构化的思维和事实的依据。
16
发表于 2011-6-16 15:48:56 | 只看该作者
回复 imoon 的帖子

差不多!~咨询行业说白了就是忽悠  当然我这里说的忽悠并没有过多的贬义。。
15
发表于 2011-6-16 14:43:41 | 只看该作者
是一个想着花样弄钱的行业
14
发表于 2011-5-25 09:47:35 | 只看该作者
咨询是一个卖淫的行业,带给企业的大多是短暂的快感和高额的负担~~~~~~~~~

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