[讨论]企业家的管理讲座是否比讲师的更有说服力？

Audrey.

企业家的管理讲座是否比讲师的更有说服力？

renrcy

实战才有说服力，有用才是硬道理！

hnxiaowei

大家应该踊跃讨论！顶呀！

xixihahaca

企业家是各种技能的使用者，当然从使用者角度出发来阐述问题是有优势的。

专业讲师是从教练员的角度出发讲解，更加容易让听众得到比较全面的知识体系。

所以培训最好是由专业讲师和企业家共同讲解同一个主题，这样听众的收获比较大

kkthk

呃，你笑了。。。

其实，这个老师在培训业内还是比较有名气的，讲的课也是蛮好的。

对于国企，有不少培训师其实心底就是这种放弃的心态，我个人是可以理解的。毕竟国企现代管理体系建立得比较晚，而且不少地方存在“人治”的传统缺憾，容易把改进的努力给抹去，而且如果在这样的体制下，你很努力地想去改善，更多时候只能被认为是一种冒进，或者说是一种疯狂的个人英雄主义行为，于你个人实在也没有什么好处，所以这位老师才会这样说，我才会表示理解。

倒不是刻意要说明什么，只是这位老师我还是蛮敬重的，虽然没提出名字，却仍是不希望因我的文字而导致有人对他有什么误会，谢谢。

Audrey.

关于国企企业文化建设的问题，他居然给我来了一句：“我们这里说的，不适合国有企业。”

那个讲师也太强了，哈哈

[em06]

kkthk

我不倾向于用说服力来说明问题，我也听过不少讲座，总体一个感觉是讲师们讲的很多东西是停留在本本上的，最经典的是一次我问了一个讲师关于国企企业文化建设的问题，他居然给我来了一句：“我们这里说的，不适合国有企业。”对此我能够理解，但是我想，我老板花钱让我去学习，应该不希望我只把这句话带回去。。。

相比之下，一些成功企业家的讲座，往往与实际结合紧密，不见得有广度，但是在其所处领域还是很有深度的，尤其你问他一些问题时，他可以结合实际作答，非常有价值。

Audrey.

楼上的，你分析的很不错！大家继续讨论...[em11]

hnxiaowei

我认为这个问题应该从两个方面来分析!

一方面从内容侧重点讲,企业家能够讲的是企业实际案例,所讲述的更多是操作的问题和经验可供人们借鉴!;专家型讲师(必须是具备一定的功底不是表演型的)有其优势在于将问题分析提高到一个高度,并且能综合分析.

另一方面是从目标与实效,分析受众参差和培训的目标问题,如果是阶段性问题解决或激励性的培训可以请企业家将,如果要请企业家还得看所请的人的理论功底,是否能讲清楚一个问题!如果有知识和智慧的结合是再好不过了,也就是专家型的企业家,或企业家与专家讲课相结合>

[em07]

zhouyb0214

企业家和培训师的分工是不同的，就好比大学里教授，有几个是从企业家做起来的