[栖息茶馆]物价飞涨，您的企业加薪吗？

栖息茶馆

    2007年，全国的物价开始纷纷上涨，肉价、食用油、方便面等消费品价格都以10%以上的幅度上涨。2008年，物价飞涨的势头丝毫不减。

    2007年，几乎所有的大中城市均对城市最低工资标准做了调整，涨幅大都是历史新高。
最低工资标准调整与否，物价指数并非是惟一指标，还要参考当地就业者及其赡养人口的最低生活费用、当地职工平均工资、经济发展水平等多种因素。城市中绝大部分劳动者的薪资高于最低工资水平，政府调高这一指标对他们的直接影响不大，但是，政府将由此对劳动力市场释放出明确的信号——劳动力的成本在提高。
   
    提出以下3个问题，欢迎家人们参与讨论。

   1、物价飞涨，您的企业是否有相应的调薪计划？为什么？

   2、如果上调，您企业的调薪策略是怎样的？是全员上调，还是仅调核心员工？需要注意哪些问题？上调的幅度有限制么？

   3、如果不上调，请说说原因。您认为物价上涨到什么程度，贵企业才会考虑给员工调薪？在物价猛涨又无法调薪的情况下，贵企业如何应对潜在的人才流失，保证员工的稳定性？

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自由空间

正在重组中，工资上涨恐怕是一年以后的事情了[em06][em06]

Sanpy

2007年8月到现在2008年4月，我们公司降了两次工资，理由是：工资的增长不能跟销售增长成正比。第一次2007年8月，降20％，第二次2008年3月，降20％。你是做呢还是不做，不管销售做到多大，老板就给你那么多工资（6、7K），物价不涨还可以，物价一涨就只能是一家够生活了，实在是“食之无肉，弃之可惜”，你是做还是不做呢？

云彩飞扬

做营销的工资上涨很难@如果工资低也不能埋怨公司,只能说是人的原因!

fyfly

我们公司每年有百分之二十的整体调薪比例，权力也下方到了部门。这个比例是超过物价上涨速度的，所以不会再额外调了哦！

醋醋

我们算是调了,但是基础部分没调,绩效部分比例增大.

要想工资高,就得出业绩啊.....gd

andataoyy

正在准备方案，会进行的

pwzlr

1、物价飞涨，您的企业是否有相应的调薪计划？为什么？

   分二部分：一，普通员工加薪200，高管薪降，加绩效奖。

                       2，高薪员工（高技，高职，估计不会走的老员工，）降薪。

                      3、新员工加薪，老员工微调或不加，或削减。

   2、如果上调，您企业的调薪策略是怎样的？是全员上调，还是仅调核心员工？需要注意哪些问题？上调的幅度有限制么？

 

 见第一部分。

   3、如果不上调，请说说原因。您认为物价上涨到什么程度，贵企业才会考虑给员工调薪？在物价猛涨又无法调薪的情况下，贵企业如何应对潜在的人才流失，保证员工的稳定性

    呵，员工走了不少了。但老员工，结婚，买房的，就走了了。

pwzlr

07年，企业为减少开支，削我工资约1。5万元。无人性呀。

supermanaa

  XIANZAI 我都跳槽了，工资不够买奶粉的。