[讨论]【七嘴八舌】年终奖金，应该透明or保密？

雯情脉脉

岁末年初，企业最操心，员工最关心的是什么——年终奖金。发年终奖金本来是一件可以让经营者与员工双方获利的好事。但是，好事处理不好，一不小心也会变成坏事。在不同的企业中，有着不同的薪酬结构和制度。有些企业对一些中、高层实行年薪制；有些企业要看年终奖金占工资总额的比例多少；有些企业则从不承诺年终奖金的发放，而是灵活掌握。经过一年辛苦地工作，员工需要得到一个认同与合理的回报。但是，一个企业年终奖金的多少与其发展周期、经营业绩是紧密相联的。于是，到底要不要设奖金？拿多少出来发？怎么评价员工的表现？怎么挂钩？怎么保证公平？是否要公开透明化……都是问题，头痛呀。年终奖金，想说爱你真的好难！ [年终奖是一种投资] 激励的目标永远是工作。任何一种薪酬制度，最终目的无非是激发整体员工的工作热情，维护员工的工作稳定性。奖金公开与否，实际上是说企业如何有效地使用报酬这个杠杆。 年终奖带来的冲突 年终奖到手，跳？还是不跳？ 从年终奖看职场哲学 取消奖金与红包的烦恼 年终奖为什么如此难有作用 年终发奖金 节税有讲究 拒绝暗箱操作：如果企业在分配过程中遮遮掩掩、若明若暗，小道消息满天飞，势必会造成职工的思想混乱，给企业正常工作带来不利影响 1 收入透明的情况下，管理者可以通过企业出现的一些现象，比如员工之间矛盾增加，向管理者申诉的案例增多，工作绩效下降等等许多“症状”来发现自己管理中的问题，加强与员工的沟通。 2 奖金不透明，时间长了这个秘密可能保不住 3 秘密保住了也不全是好事，至少会让员工缺乏必要的激励力。 有秘密才有艺术：一方面由于员工对红包大小不满而跳槽的情况增多，另外为了避免员工不必要的矛盾，所以越来越多的企业尤其是外资企业也开始选择不透明发放。 1 奖金的保密可以防止员工之间的攀比和猜疑，防止在企业内部出现混乱。 2 奖金不公开，员工就不会为“他做的事比我少，为什么收入还比我高”这类问题而影响工作积极性，破坏组织的团结，管理者也可以节省许多精力。 3 员工的奖金也是一个商业机密，不能轻易让对手知道。 其他相关： 如何分配奖金 特殊的年终奖金 为了离别的纪念（年终奖金版） 年终奖怎么发 中日美各有不同 “年初奖”让所有离职员工晕倒 本期关键词：年终 奖金 上一期话题：经营和管理，哪个更重要？

mumu007

光光正正做人！做事！

endeavourzx

公开无益，但是考核的制度应该公开！

zhushu0228

这个就不应该公开了,应该联系个人的月薪以及绩效来确定个人的年终奖金了!

AlphaHF

应当是保密的，如果透明发放就不可避免的会发生员工之间相互比较，而有些员工会认为自己付出的很多却得不到相应的回报因此会产生不满情绪，会认为企业是不公平的，这种情绪对员工的工作积极性是十分有影响的，同时也会引起员工内部矛盾。

品味简单

个人认为还是不能公开 公开来说 弊大于利

xiaohu_zfx

我都不想参与年底奖金分配了，但是没有办法，全部策划如何分配，每到年底都是焦头烂额

G4G4G4

应该透明

daiguoguan

主要看领导怎么认为了，其实我觉得还是公开的好，起码让大家都知道努力了就会有回报。

zhaoleslie

考核标准要公开。

考核流程要明确

考核结果明示暗示就看具体情况了。部门内部可以考虑明示。但是保险点还是保密。嘿嘿。

部门奖金系数能不公开最好不公开。最好是打统帐。

具体的每个人的奖金分配么，肯定要保密了。

[此贴子已经被作者于2008-1-7 12:41:17编辑过]