[讨论]【七嘴八舌】年终奖金，应该透明or保密？

雯情脉脉

岁末年初，企业最操心，员工最关心的是什么——年终奖金。发年终奖金本来是一件可以让经营者与员工双方获利的好事。但是，好事处理不好，一不小心也会变成坏事。在不同的企业中，有着不同的薪酬结构和制度。有些企业对一些中、高层实行年薪制；有些企业要看年终奖金占工资总额的比例多少；有些企业则从不承诺年终奖金的发放，而是灵活掌握。经过一年辛苦地工作，员工需要得到一个认同与合理的回报。但是，一个企业年终奖金的多少与其发展周期、经营业绩是紧密相联的。于是，到底要不要设奖金？拿多少出来发？怎么评价员工的表现？怎么挂钩？怎么保证公平？是否要公开透明化……都是问题，头痛呀。年终奖金，想说爱你真的好难！ [年终奖是一种投资] 激励的目标永远是工作。任何一种薪酬制度，最终目的无非是激发整体员工的工作热情，维护员工的工作稳定性。奖金公开与否，实际上是说企业如何有效地使用报酬这个杠杆。 年终奖带来的冲突 年终奖到手，跳？还是不跳？ 从年终奖看职场哲学 取消奖金与红包的烦恼 年终奖为什么如此难有作用 年终发奖金 节税有讲究 拒绝暗箱操作：如果企业在分配过程中遮遮掩掩、若明若暗，小道消息满天飞，势必会造成职工的思想混乱，给企业正常工作带来不利影响 1 收入透明的情况下，管理者可以通过企业出现的一些现象，比如员工之间矛盾增加，向管理者申诉的案例增多，工作绩效下降等等许多“症状”来发现自己管理中的问题，加强与员工的沟通。 2 奖金不透明，时间长了这个秘密可能保不住 3 秘密保住了也不全是好事，至少会让员工缺乏必要的激励力。 有秘密才有艺术：一方面由于员工对红包大小不满而跳槽的情况增多，另外为了避免员工不必要的矛盾，所以越来越多的企业尤其是外资企业也开始选择不透明发放。 1 奖金的保密可以防止员工之间的攀比和猜疑，防止在企业内部出现混乱。 2 奖金不公开，员工就不会为“他做的事比我少，为什么收入还比我高”这类问题而影响工作积极性，破坏组织的团结，管理者也可以节省许多精力。 3 员工的奖金也是一个商业机密，不能轻易让对手知道。 其他相关： 如何分配奖金 特殊的年终奖金 为了离别的纪念（年终奖金版） 年终奖怎么发 中日美各有不同 “年初奖”让所有离职员工晕倒 本期关键词：年终 奖金 上一期话题：经营和管理，哪个更重要？

miniblack

年终奖激励的应该不只是得到的人，也包括其他人，对工作成绩就是应该光明正大的鼓励。遮遮掩掩的还搞得同事之间相互有想法，最讨厌这样了。

popstarbbc

公开奖金评比的方式会比较妥当!至于具体数量,本人认为,在国内,还是不宜!

天才小痴

应该开诚布公阿～～～

是公司认同一年中职员贡献的表现！

[em01]

caoyang166

理论上大家都会选择公开，可是在操作上，在当前的可行性上，公开是难度很大的，也会带来很多不必要的麻烦的，大家认为呢？

一千七百年

奖金是否透明这决定于奖金颁发制度。

一般的企业年终的奖金都会个人绩效和公司的利润挂钩，

假设奖金公开的话，那么如果我看到某个人的奖金比我高，但是平时的工作还没我做的好，但是他和领导的关系好，或者他是某位领导的亲戚，这样的话肯定闹翻天，不止是心里不爽，还直接影响到了以后的工作，或者年后就直接走人。

不公开的话，也不代表没事发生，大家也会在暗中打探某某的奖金是多少，还是会有猜测。

如果要公开的话，是否可以公开大家的奖金系数，比如工资的2被或2.3倍。

这样我的工资没有别人的高，但是我的绩效奖金系数比别人的高那么一点，对于工作我想应该会有动力一些！

tramp8081

站在我自己的角度，希望公开，毕竟努力了一年，我应该公平的得到我应该拿得东西。

但站在公司得角度看不能公开，毕竟这世界没有绝对的公平，而且公平的尺度在每个人的眼里都不一样，公开了如果有能力的人发现自己比别人低，会引起不稳定，如果没能力的人奖金也不错，明年说不定还会更差。

jackeroo

当然不能公开了。呵呵。

pingping98

公开大家的奖金系数

比较的可取

直接公开可能会引起部分员工的红眼

处理不好

会打击积极性

涵淼

   我们公司是这样的：

   第一：我们业绩考核是层层考核，部门领导给员工打分，打了几档，那个员工属于哪档，是公开的，需要领导与员工沟通。
   第二：考核标准是确定的和公开的，员工考核指标和打分标准很明确。
   第三：年底业绩奖金兑现的额度是保密的。额度是根据员工考核档次，根据业绩奖金基数以及部门考核系数确定的。

   我觉得，考核制度和考核标准必须公开，你需要员工如何努力，你需要引导员工就需要告诉员工他应该按照什么标准做，按照什么方向去努力。但是奖金标准可以保密。