[讨论]领导的承诺有多重要？

华云 · 发表于 2007-9-25 09:31:09

企业管理的发展逐步向人性化转变，为了赢得员工的支持，很多企业领导人也采取了很多措施。奖励激励是最常见的方式。但是往往有些领导人在开始的时候承诺的特别好，但是当要兑现的时候一看要拿出那么多钱，感觉有点心疼，就千方百计找一些借口扣。长此以往，慢慢很多政策不能推动，员工丧失信心，企业没有了活力和执行力！“两张皮”的管理想象是各管理者值得深思的！

该贴来自群组：持续改进

南华学童 · 发表于 2008-4-8 15:37:43

反思一下承诺的路走不通的原因：一种是承诺本身有欺骗性，还有一种是承诺没有非常好的规划和执行操作而失控了。没有智慧和意志不坚决的人是不能兑现承诺的。

enjoy1996 · 发表于 2007-10-12 14:09:48

如果做不到承诺的内容，那就干脆不要承诺。

有一次承诺没有兑现，今后要建立信用就很难了。

[em04]

木兰花慢 · 发表于 2007-10-12 10:50:58

教育孩子，父母要以身作则；

领导员工，领导要以身作则；

什么样的父母，就灌输给孩子什么样的思维逻辑；

什么样的领导，就灌输给员工什么样的做事方式；

你不＂守信＂，员工可以当你放屁；

员工不＂守信＂，你能当员工放屁？

你是部门经理，你的绩效从何而来？

你是老板，你的利润从何而来？

[此贴子已经被作者于2007-10-12 10:53:52编辑过]

dzqiang · 发表于 2007-10-10 17:14:45

领导就是权威,做承诺时必须要慎重

lianglp · 发表于 2007-10-10 16:34:41

非常重要，员工被骗一次，下次事情肯定会折扣

felicity56 · 发表于 2007-10-10 11:05:24

承诺很重要！

承诺对员工来说是一种最好的激励！

兑现承诺更重要！

领导对承诺的兑现体现着他对员工的认可程度！

koerz · 发表于 2007-10-7 22:30:10

承诺是一个人处世的基本要求，如果没有承诺，就什么都没有。

如果有承诺，就反映一个人有决心完成某项有价值的活动，但承诺实现的程度反映了一个人坚守承诺的结果。

承诺没有兑现或部分兑现，说明领导没有坚守承诺或不愿意完全遵守承诺，这样的团队，你认为还有奇迹出现吗？

命本飞扬 · 发表于 2007-10-7 19:45:37

作为公司里的一名领导，其影响作用对下属来说非三言两语能表达得明白的，承诺涉及到一个人的信用问题。如果一个人连信用都不讲了，那这个人的品格也就有了很大的问题。要让下属服从领导，除了指令要求能产生作用外，领导的个人魅力也是非常重要的，否则下属只能会口服心不服，执行任务时自然就要打折扣了。所以，鄙人认为，领导不能轻易作出承诺，一旦承诺了就要兑现，这是管理工作中非常重要的一个环节。

恨少 · 发表于 2007-10-7 18:35:58

承诺很重要,可是领导到时候不兑现也没有办法呀.好多的只是随便说说,到要拿真金白银的时候就哈哈哈哈了.

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