我拒绝从“地域性”角度谈论管理

古董

近日，某编辑来信说，期望我参与他们准备的“中国式管理”讨论。我拒绝了。

 

编辑追问：是否因为你不承认存在着一种“中国式管理”？答日：不是的，我是拒绝从“地域性（国家边界或民族边界）”角度，来谈论企业的管理。

 

我的回信反问是：你为什么从地域性角度来谈企业管理？答日：确实存在着国家和文化的背景差异，所以，有必要探讨“中国式管理”。

 

我再次反问：假如你们确实证明了存在一种“中国式管理”，那么，它究竟是仅仅适合在中国特殊国情下使用哪？还是在全世界都能够普遍适用哪？答日：……（无语中）。

 

当然，我还有第三个反问，尚未来得及发出去：假如存在着一种中国式管理，并且，能够证明它具有世界范围内的普适性，那么，你为什么不直接使用理论新概念，而是偏偏以中国式管理为标题哪？我预计，我会收到同样的无语或是说不清的回答。

 

我想起了很早前，《**商业评论》一位编辑的来信，他曾约我写篇中国式管理的稿件，并且是以打擂台的方式进行，后来，因为与打擂方各说各的，彼此驴唇不对马嘴，罢了。后来，当我看见这家杂志主编在一篇文章中，宣称“20年后会诞生中国式管理”（文中大意）时，我有些疑心：早先的所谓打擂，也许是准备批判之用。

 

我很想跟这位可爱的编辑开个玩笑：我准备写一篇东西，专门说说中国的“南方式管理”和“北方式管理”的差异，并且，开头准备以北方某市委书记为案例，因为他的公开事迹，就是曾经一口气喝干了一瓶白干，而赢利了可贵的巨额投资。

 

那么，以什么角度来谈论管理？恰好，手头正在写篇东西，题目准备叫做《什么是管理？》，小题目分别是：1。管理是为实现成果而工作，2。企业成果，存在于企业外部，3。管理必须实现成果提供可靠路径----这三个小题目，就代表了我对于“什么是管理”的看法。

 

黄海鲨

管理，顾名思义，一个是“管”，一个是“理”。我认为管理就是“管人”加“理事”

奋斗日记

有道理，大家说的都有道理

杨睿之

我的回信反问是：你为什么从地域性角度来谈企业管理？答日：确实存在着国家和文化的背景差异，所以，有必要探讨“中国式管理”。

这个回答个人意见非常正确；

我再次反问：假如你们确实证明了存在一种“中国式管理”，那么，它究竟是仅仅适合在中国特殊国情下使用哪？还是在全世界都能够普遍适用哪？

答日：的确有些管理内容仅适合在中国的特殊国情下使用，甚至仅适应于某个时间段也是正确的； 

当然，我还有第三个反问，尚未来得及发出去：假如存在着一种中国式管理，并且，能够证明它具有世界范围内的普适性，那么，你为什么不直接使用理论新概念，而是偏偏以中国式管理为标题哪？

无语中；

 

jwzwlh

很热闹呀，我们讲的管理都是缘于自己的意识形态的，都是自己基于价值观和认识观的看法。

用经济学的原理来说：经济形态决定我们思想形态。中国式管理到现在我还没有一个大概的概念，是向古人仿效做法（例如很多古人说的御人之术），还是自身修炼之说？而且恰恰现在我们追求是工业化，那所用的管理工具是一种规范的程序与思维，这也决定了我们还是有管理形式之分的。

还有就是管理这个东西本来是无界的，拿一个具体的东西来划分内外部作用，然后就夸大说只有某某，那显然不是有力的依据。东西再好，还是去靠人，人是什么？一个内心情感的动物。所以企业是由人主导的，那内部的管理应该是重点吧！

hys81

实际上不存在一种放之四海而皆准的管理，我们目前接触的管理更多是西方式的管理。

seagullvan

楼主的话显然存在着意气用事(或者一相情愿)的口气~!

   由于地域性原因,中国各各民族之间存在很大的差异~! 你文中说:"北方某市委书记为案例，因为他的公开事迹，就是曾经一口气喝干了一瓶白干，而赢利了可贵的巨额投资."  这个市委应该是东北的吧?如果他是北京的那....呵呵.后果不堪设想啊!如过他不是北方人，那么这个地域性就不存在了～！～！～

   对于一个企业基本构成要素：人，财，物．那么管理的对象分别就是：人，财，物！

人：中国人是没有具体信仰的，李宏志就很好的运用了这点（如果他用在为人民牟利上，那么他很有可能成为一代人力资源管理大师　呵呵　）一部分中国人信佛，一部分信伊斯兰，当然还有不信宗教的！在外国是不允许２个异教徒结婚的，即使结婚了，也要有一个改信另一方的宗教！一帮异教徒在一起工作，没有矛盾冲突是不可能的！没有谁的嘴都最好的保险箱！　对于中国人问题就更多，南蛮北夷，东胡西狄，几个古老的词语明确指出了中国人的祖先的文化背景存在着差别！　你说＂管理为实现成果而工作＂，最直接的成果就是利润，由人创造的利润，我不认为你是企业里全都是乖乖羊，一个刺头也没有！如果你说你们公司确实一个刺头也没有，那只能说明你自己的失职！（虽然我不清楚你的具体职位）有位名人说过：＂最好的职工是对本企业企业文化的认可！＂并不是对公司利润的虎视耽耽！对人的管理，尤其的中国人的管理，是要因人，因地域而定的！中国的一个省就比日本一个国家还大！中国人的人心更是复杂！德鲁克认为２１世纪的管理应该是对人的管理，更重要的是个人的自我管理，我觉得也就是自身修养！

财：佛说：＂钱财乃是身外之物．＂那个为什么信佛教的人也要去为钱财奔波？因为这个世界就是这个样子，没钱寸步难行！对于钱财的管理就更因该因地域而定了，如果你的公司只是建立在一个地区，或者只是建立在一种消费水平的地区中（公司的生产者，生产材料，销售地点全在一个地区）那你应该知道这个企业的前途将如何了！差异化将很难也发挥出来！（这个时候就用到你说的那种市委样能办事请的人才了！）

物：很显然中国地大物博（或者你不这样认为，但是也应该知道，中国资源分配不均）．但是更明显的是各个公司自身的资源，他们的差异就更大了（信息，货物，本地竞争公司基本背景）比如说沃尔玛，北京的，哈尔滨和天津的一样吗？哈尔滨的有东北三宝，北京有北京烤鸭！天津有桂花祥十八街麻花！无形的，有形的都明显的存在在差异！

地域的差异不表现在地理位置上！

楼主认为:管理是为实现成果而工作．企业成果，存在于企业外部．你是意思是说，管理是对企业外部的管理，也就是只有管理好企业外部才能实现企业的成果！内部被严重忽略了！　明显是一个混乱的逻辑！

　愚见

　谢谢

entou

古董兄及木人兄之高论，草民又一次受益匪浅，谢谢！

古兄高论立意及纵横木兄已经有点睛传神之品评，俺草民只能学习之，唯有古兄“管理的问题，是开始于‘问题’，终止于‘成果’”这句话，俺老农有一些不同意见。

管理始于问题，通过执行解决问题没有错，而在现实管理实践中，管理是始于新问题的不断产生，所谓成果也就永远是阶段性的，问题会在解决的过程中，不断出现新的矛盾、新的隔阂，管理者会针对新矛盾与新隔阂，做出一个又一个的成果，不可能出现终止的状况，管理作为一个无穷尽的社会活动的实践，应该无终止这一说。如古兄改为“管理的问题，是开始于‘问题’，在一个又一个阶段性‘成果’中不断完善”可能更好些。

可能言辞有偏颇之处，请古兄与木兄指正。谢谢！

yingfeng

看了，沉默！

ziyue

收益大，期待更多的内容