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[讨论] 只在咨询公司里做能否成为一名优秀的咨询顾问?

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发表于 2004-2-28 18:57:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
标题表述的不准确,应该是,只有咨询公司工作经验的顾问能否成为一名优秀的咨询顾问。


很多人都说,一个咨询顾问,最好是做一段时间咨询,然后到企业里去实际操作一下,才能成为一名好的顾问,实际操作的经验非常重要。





一些从企业当中出来然后做咨询的人就更这么讲了,而且更强调那种感觉非常宝贵。


你觉得呢?


[此贴子已经被作者于2004-2-28 19:06:12编辑过]
沙发
发表于 2004-2-29 01:37:00 | 只看该作者
严格说来,没有企业实际经验的咨询师师不可信的。
板凳
发表于 2004-2-29 11:56:00 | 只看该作者
能够把所谓工作经验融入到管理咨询当中的咨询顾问,少而又少,我是基本没见过。
4
发表于 2004-3-1 19:48:00 | 只看该作者
所谓的工作经验,正如楼上所说,副入的少之又少,还常会出现在咨询时,常把对像的这种情况跟以前的企业相比。拉近!
5
发表于 2004-3-2 11:18:00 | 只看该作者
我接触的咨询顾问中,100%从企业中出来的!实战经验丰富!


没有企业背景如何做得了咨询?比登天还难啊!


和企业沟通过程中,几句话就会让你立即消失!企业会探你的底的!双向选择哦。
6
发表于 2004-3-2 11:58:00 | 只看该作者
要看做哪个方面的咨询了,如果是现场管理等,肯定要实战经验。其他的,则未必。


没有企业背景做咨询的很多,并非比登天还难,牛一点如包政等前辈,差一点的很多跨国咨询公司的顾问。


经验重要,悟性更重要。


很多时候企业需要你的经验,但很多时候企业也需要你的智慧,说白了,你见多识广,你就是比他聪明一点。


顾问在为客户提供服务的时候,关键是要扬长,而非避短。
7
发表于 2004-3-2 12:19:00 | 只看该作者
有些人有几十年的经验,每天做着同样的事,这样的经验有什么用?


罗兰贝格公司的创始人就没有所谓的“企业工作经验”,不是照样做成了一家国际知名的咨询公司,挽救了许多濒危的企业?


咨询顾问最关键的是有思想,有目标,有行动,有学习能力,有举一反三的能力。
8
发表于 2004-3-2 13:28:00 | 只看该作者
我觉得没有企业经验是可能的,很多咨询师就这么多年过来了,但不能缺乏对社会的理解,有很多时候,企业的问题也是社会上的一些常见常传的问题。当你有自己独到的思考,咨询也就不再是那么不可信。






[此贴子已经被作者于2004-3-2 13:29:48编辑过]
9
发表于 2004-3-2 13:40:00 | 只看该作者
[move]本人既有咨询公司工作经验,又有实际工作经验啊。[/move][move][/move]
10
发表于 2004-3-2 17:34:00 | 只看该作者
在咨询公司做咨询师的都这样说,[em43]理论上是成立的,但现实中.................

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