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达人者
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交流者
志学者
反思型问题,而我们日常的工作中,每一个聪明人又何尝不是这样在问自己的呢?
立已者
:>
贵宾
我上一个公司也是有这样的类似鼓励机制.
现在的新单位................
哎!一言难尽.
没体会过,很期待呀
保持不变的尊重! 是MOTO对员工的承诺,是提高团队精神的方式。
消极的人也会理解为“精神剥削”
致知者
这样才能真正的了解自己的职业生涯,同时也可以知道自己对企业是不是一个有用的人,值得学习!!!
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