猛料：战略导向岗位设计与业绩评价--好了就顶

unveil

目 录

第二十六章　岗位设计概述及其与战略的关系... 6

第一节　岗位设计概述... 6

一、岗位和岗位研究的概念... 6

二、岗位研究的作用... 6

三、岗位研究方法... 9

四、岗位研究相关概念... 10

五、岗位研究的产生和发展... 11

第二节　岗位设计与战略的关系... 15

第二十七章　岗位调查... 17

第一节　岗位调查的目的和内容... 17

第二节　岗位调查的方式和方法... 18

第二十九章　岗位设计... 35

第一节　岗位设计的要求和原则... 35

第二节　岗位规范... 37

一、岗位规范的内容... 37

二、岗位规范范例... 38

第三节　工作说明书... 42

一、工作说明书的概念... 42

二、工作说明书范例... 44

第三十章　岗位评价... 50

第一节　岗位评价的概念和作用... 50

第二节　岗位评价指标和评价标准... 51

第三节　岗位评价方法... 56

第三十一章　业绩评价概述及其与战略的关系... 61

第一节　受托责任及其分析... 61

第二节 关于业绩的各种观点及其评述... 72

一、关于企业业绩组成内容的各种观点及其评述... 72

二、关于公共部门业绩组成内容的各种观点及其评述... 75

第三节 　业绩：管理目标及其实现过程... 77

第四节　业绩评价与战略的关系... 88

一、从预算的本质看战略、预算和业绩评价三者的关系... 88

二、从预算的作用看战略、预算和业绩评价三者的关系... 89

三、从预算的编制看战略、预算和业绩评价三者的关系... 90

四、从预算的认识误区看战略、预算和业绩评价三者的关系... 92

第三十二章　企业整体业绩评价... 93

第一节 企业整体业绩评价概述... 93

第二节 企业整体管理过程评价标准之一：战略管理评价标准... 99

第三十二章　企业整体业绩评价... 108

第三节企业整体管理过程评价标准之二：企业治理评价标准... 108

一、企业治理概念结构... 108

二、企业治理结构指南中的企业治理要素... 113

第一节企业整体管理过程评价标准之三：企业组织评价标准... 115

第五节　企业整体管理结果评价标准之一：现行模式评述... 120

第六节　企业整体管理结果评价标准之二：因果客观模式... 135

第三十三章　单位业绩评价... 142

第二节　营销管理评价标准... 142

第三节　生产管理评价标准... 156

第六节　供应管理评价标准... 174

一、供应管理过程评价标准... 174

二、供应管理结果评价标准... 178

第七节　人力资源管理评价标准... 179

第八节　财务管理评价标准... 185

第九节 会计管理评价标准... 193

第三十四章　岗位业绩评价... 204

第一节　岗位业绩评价的一般方法... 204

第二节　岗位业绩数量化评价... 218

[upload=rar]down1204.asp?ID=34932[/upload]

zht22

谢谢

阿里巴巴

如果如同目录所言，真是一个猛料了。xiexie，高风亮节

dxxnnjj

good

ideaexc

不错，一共240页！支持！

uvw

xiexie

junx

[em02]

先下载再说，谢谢，多交流呀！

老涅

感谢

xw0851

可以参考一下！[em05]

wrichard

不知道是那个公司的

先谢谢了