[转帖]致从事人力资源新人的一封信!

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致hr新人的一封信

Hr新人，

     你们好！

首先恭喜你，你踏入了一个未来前景广阔的一个领域，随着人力资源逐渐被认可，且把人力资源放在战略的角度去看待，这将是一个你施展拳脚的绝佳地点。

同时提醒你，你可能步入了一个工资不高、受气不少、人际复杂、关系微妙的地方，随着你人情的练达、专业的积累，这将是一个你由蛹化蝶的痛美地带。

看到这里，你的豪情是被激起还是退缩不前？答案或许并不重要，因为已经选择了，你已经进入了人力资源这个领域。那么我们就看看如何在这些方面能做得更好。

１公司

毕业了，我是进入大公司还是小公司做hr呢？这就好比金庸笔下的郭靖和张无忌。前者出身名门正派，所练就得武功中规中矩，时间长了也就可能成为青梅嗅 笔下的熟练工，工作得法但仿佛缺少了创新和激情。后者师从多门杂派，所炼就的武功自悟自得，时间长了就可能成为丹尼尔笛福笔下的鲁滨逊，不断探索但仿佛多了些风险和艰辛。

公司是规范的好呢还是不规范的好呢？规范的你可能就是来自于黄埔军校，不规范的你可能就是来自于草帽红军。前者军事理论翔实，但好像有点水土不服；后者灵活多变，但好像缺少章法。

进入的公司是朝阳行业还是夕阳行业好呢？朝阳的好像是姚明，夕阳的好像是乔丹。前者正风光无限，后者正淡出视线。

……

一切的一切可能都不重要，重要的是你能否充分利用你公司中现有的资源丰实自己。想一想公司里的资源几乎都是免费的。作hr职员，可以学习hr经理，还可以利用hr部门本身的协调优势能接触到各个部门的人，你想学那个部门的知识，就多跑跑，取取经，就算将来自己创业也熟悉了公司的基本运作情况。看一看，那个部门的人能象你这样方便呢？

２上司

上司就是你职业发展中的一块挡路石，一旦你的能力超不过它时，你很可能就停在这里不动了。引用一个风趣的话：“你要想发展，就要干掉你的上司！”。那么，我们看看你遇到了什么样的上司？

我遇到了一个专业资深、人际娴熟的上司，而且他还把我当作朋友一样分享知识和经验。
恭喜你，你遇到了万年不遇的贵人，珍惜机会，要想水蛭一样，尽自己最大能量去学习！

我遇到了一个专业资深、人际娴熟的上司，但他躲着藏着好像怕我学到他的知识和经验。
恭喜你，你遇到了千年不遇的贵人，把握机会，不动神色的去学习，既得了知识又练就了不动声色便心领神会的本领！

我遇到了一个专业平平、人际超强的上司，仿佛在他身上除了如何交际别无可学之处。
恭喜你，你遇到了百年不遇的贵人，抓住机会，copy他的人际技能，这可是人力资源不可或缺的软能力！

我遇到了一个无所事事、毫无能力的上司，真的很难找到我可以借鉴之处。
恭喜你，你遇到了难得一遇的贵人，按住机会，分析为什么他能作你的上司，是不是你看到了管理的制衡和太极。

我遇到了……，恭喜你……。

换个角度，不要抱怨你的上司，只要你会思考，都能从他的身上学到一些东西。但切记一点：本领学完了，就要争取个机会，换个更大的舞台，因为最贵的是时间。

3同事

同事就是你过去、现在、未来的影子。你可以从他们身上看到稚嫩、娴熟、老练。但你不可以怀念你的过去、沉迷你的现在、而应放眼你的未来。

不要羡慕那些业绩比你优秀、晋升比你快的同事，要想想自己和他的差距究竟在差在哪里。

不要痛恨那些靠拉关系、凭纽带得到好处的同事，要想想把纠缠在这无聊的时间放在哪里。

不要和那些偷懒耍滑、无责任心的同事看齐，他们会毁了你个人的品牌。

不要和那些无所事事、痛骂公司的同事堕落，他们会拖延你成功的进程。

……

总之，要做到近朱者赤，但近墨者我也不黑，始终为了心中的梦想努力而不被束缚。

4自己

自己就像一只小木船漂流在暗礁密布的近海，但因为小而灵活，可以及时躲避，可能就怕忙于眼前的事，而没有了心目中那驶向远处深海的目标，丧失了最终变成经历丰富的快船。

记住，不要被琐事所缠绕，要为心中的大事而作准备！

5技能

Hr就像一把双刃剑，一面是专业（也可以称为标准），一面是人际（也可以称为平衡）。两者缺一不可。

说道这这里，你是不是有了铸剑的想法？

那就好好规划一下：

是否已经完成了从书本上到实际中hr的过度？

是否在头脑中初步形成了一个现实中的人力资源的体系？

是否找到一个自己兴趣、潜质等因素都在的模块？

是否也照顾到了其它模块的发展？

是否规划了用多长时间、怎样努力方能把其做精？

……

是否具备了化干戈为玉帛的协调能力？

是否培养了不同类型人物的沟通能力？

……

思考好了，那就开始铸剑吧，这期间少不了韧性、心态、学习、自省要素的帮助，一想到你自己将来有了一把笑傲江湖的独孤九剑，何不快意！


6心术

作hr是个良心活，根据不同公司的实际情况，都可以做出或正或斜的事。这就好比都在花盆里撒下一个魔力的种子，种子开出的花朵可能都灿烂耀眼、芳香扑鼻，但心术正的种子开出的花朵是芳香致纯，无毒的。而心术不正的种子开出的花朵也可能芳香扑鼻，但是有毒的。

心术正与不正可能关系到你未来到底能走多远，未来到底能发展有多大！


作为结束语，和大家分享一句话：既然你选择了，就一定付出了代价；既然你已经付出了代价，何不好好做你的选择呢？


祝：工作有方向，能力有进步！

jwzwlh

在我工作桌上,还有一个比较特别的东西,那就是《终极期望》。那是我们经理签上他的大名后发给我们的！现在也贴出来，大家来讨论一下！

                 

                   终极期望

                   终极期望

最近，在台湾，新加坡的年轻人中流传着一封取名为“终极期望”的信。它是美国头号员工激励专家鲍伯·尼尔森在
   《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》
   一书中虚拟的一封信，该书被国际上许多公司作为员工培训的核心读本。

亲爱的员工：

    我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然接受了。谢谢！

在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。你会有很多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。是的，我们是聘你来工作的，但更重要的，是聘你来为了公司的最大利益而随时随地思考，运用你的判断力并采取行动。

如果此后再也没有人向你提及这个原则，千万别误会以为这是因为它不再重要的或者我们改变了看法。我们有可能是在处理繁忙的日常业务，在应对没有止境的操作变化、在种种争分夺秒的活动中抽不出身来。我们日复一日的工作实践，或许会让你觉得这个原则已不再适用了。但是，不要被这表象所蒙蔽。

一刻都不要忘记企业对你的终极期望。在你和我们的雇佣关系存在期间，让他始终伴随你左右，成为你积极主动工作的一盏指路明灯，时时刻刻鞭策着你的思考和行动。

只要你是我们的员工，你就拥有我们的许可：为我们共同的最佳利益而积极主动地行动。

在任何时候，如果你感觉到我们没有做对事情——没有做对我们大家都有益的事情——请明白地说出来。你拥有我们的许可：有权在必要的时候直言不畏陈述己见，提出你的建议，或是质疑某项行动或决定。

这并不意味着我们必定会认同你的看法，或是必然改变我们现有的做法。但是，我们将始终乐于倾听，在你看来什么将有助于更好的达成我们追求的成效和目标，并在这一过程中创造一种自助助人的成功经验。

如果你想寻求对现有工作程序的改变，你必须先努力了解现有的工作流程是如何动作的（及其原因）。先努力尝试着在现有的体系下开展工作，但如果你觉得这些体系需要改变，那你毫不犹豫地告诉我们。

                                                                     你的真诚的经理

 

 

 像其他许多很好的建议一样，终极期望也是简单不过的常识，一旦你明白了终极期望，你就必须在每日的工作中加以实践，再也没有比接受这个挑战对你获得工作，事业以及人生的成功至关重要的了。

[此贴子已经被作者于2007-6-23 14:26:40编辑过]

tttllll

工资不高、受气不少

jwzwlh

呵呵,那肯定的哦!我出来的时候还不一样!受气呀!现在想起来才真佩服自己!

寻秦记

确如此！

qixigu1130

谢谢，看过，受用哦~

hzjhjyq

呵呵，工资不高，受气不少！

yanmy

语重心长啊，要是我刚入行的时候有人这样提醒我就好了

好在现在也不晚

谢谢！

Rainny

还是要看前景的，为了光明的前景，现在受受气也没什么！

mls2009

呵呵,说的实在,确实很多公司就是这种环境.