[原创]当生产很忙的时候，大家是如何保证产品质量的？

xp_551200

 

可能大家都会遇到过这样的情况：  

公司都应该围绕着生产运作。当生产任务很忙时，往往一切工作都要让路。

1 采购回来的物料本来不合格，但生产等用，老板一句话，马上投放到生产线上去；

2 生产过程中发现不合格品，要淘汰或退回返修，但产品等待交单，老板一句话，马上放行；

3 产品终检不合格，老板一句话，马上出厂；

4 客户检验产品不合格，退回，最终又是老板一句话，你们干什么吃的？

我们怎么办？

家人觉得你在管理中遇到此事应该如何解决？

非命也

留下紧急放行的证据，以便后续好进行原因分析

yjyouhl

能不能书面 汇报，书面签字啊，让老板写处理意见

向各位学习

kimi

一、停止抱怨；
二、从你们的生产管理入手；
三、改进自己目前的工作及工作方法。

莫瑶

谁想放行，必须写特采单，老板也一样，我是这样实施的。呵呵

timy215

产品的质量不能临急抱佛脚。。。

 

产品的质量还是要从制度和管理方面入手。。。。

 

否则只能暂时没有问题，但长远来看，经常出问题，客户投诉将会频繁出问题。。。

xp_551200

QUOTE:

以下是引用非命也在2009-8-21 14:35:56的发言：

留下紧急放行的证据，以便后续好进行原因分析

我同意保留必要的数据（原始凭证）。但留下干什么哪？

和老板秋后算账嘛？

我想主要的目的还是自保。 但与我们做好相比工作有意义吗？

不解。。还望大家发表意见。谢谢

xp_551200

QUOTE:

以下是引用yjyouhl在2009-8-21 18:13:48的发言：

能不能书面 汇报，书面签字啊，让老板写处理意见

向各位学习

一定要老板书面的签字的。要不说不清楚的。

xp_551200

QUOTE:

以下是引用莫瑶在2009-8-21 23:01:31的发言：

谁想放行，必须写特采单，老板也一样，我是这样实施的。呵呵

手续都有，生产中出现问题时，按照要求，由谁来承担责任哪？

很多次都不了了之啦，这样下去，是不行的。

yb827

这是老板的问题，辞职吧，这样的老板有什么理由让你死心塌地地跟随

 

质量管理是企业的生命线，特别是制造企业的生命线，日本从二战的废墟中爬起，短短20几年间成为世界第二大经济体，靠的是质量，质量管理的伟大之处在于将废品扼杀在摇篮中。