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[原创]人事管理与人力资源管理

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发表于 2008-10-31 09:11:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
现在在HR从业人员眼里,“人事管理”已经成为一个过时的、落手的观念的代名词。那么,传统的人事管理与目前企业所普遍提倡的“人力资源管理”在日常的管理工作中有何区别呢(人力资源管理在企业战略规划中所起的作用除外)?尤其是在制定企业员工手册是,在两种管理观念的指引下,具体内容有何区别呢?欢迎朋友们讨论!
沙发
发表于 2008-10-31 09:47:28 | 只看该作者
传统的人事管理只是被动地作为企业的附属部门进行人和事的管理,现代的人力资源管理是把人当作企业的主要资源进行合理利用、开发,以人为本,以企业发展的全局作为战略高度,对人力资源规划。
板凳
发表于 2008-10-31 09:57:08 | 只看该作者

其实实用才是第一位的     

不管是黑猫还是白猫抓的住耗子才是好猫

4
发表于 2008-11-1 11:43:50 | 只看该作者

从基本到高级

从程序到成本控制

从后勤支持到决策支持

高度与角度都不一样了

5
发表于 2008-11-2 15:10:52 | 只看该作者
这可去查教科书.
6
发表于 2008-11-6 09:55:34 | 只看该作者

要人事管理、人力资源管理跟后勤管理区分开就行。

不同的企业不同的名称。

7
发表于 2008-11-6 19:57:32 | 只看该作者
呵呵,这个贴很专业。学习中
8
发表于 2008-11-8 22:35:36 | 只看该作者
之前人事管理中对“人”的判断为管理成本,而现在人力资源管理中对“人”的判断是资本。“成本”是为实现目标而不得不作出的付出,而资本是能带来剩余价值的价值。出发点提升更注重了“以人为本”

9
发表于 2008-11-9 15:42:14 | 只看该作者
之前的“人事管理”是指得对人员所做的事情的管理多一些,只是管理一些档案资料等,并未开发人员的潜有能力,是过去时。而人力资源管理则是注重开发人员的潜能、人员的资源,以便更好的为企业服务,是将来时。
10
发表于 2008-11-11 18:20:54 | 只看该作者

简单来说:人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程,是以人为本思想在组织中的具体运用.是人事管理的继承和发展,具有与人事管理大体相似的职能,是一次思想上的创新,它们的差别并非仅仅是形式的,而是有本质的区别。

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