(精华)徐福记采购全套资料

wanwjxxxy · 发表于 2006-3-17 08:40:33

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jjma1227 · 发表于 2006-3-17 11:29:23

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tybcm · 发表于 2006-3-18 10:51:52

先下下来看看。谢谢

ljm690 · 发表于 2006-3-19 14:04:14

[em01]

三槐人 · 发表于 2006-3-19 16:08:29

感谢分享~

加油！！

cykm · 发表于 2006-3-19 21:42:23

感谢分享,但感觉徐福记的管理还是传统方式.

wanwjxxxy · 发表于 2006-3-20 08:41:03

徐福记的管理确实非常传统。但总的来说它目前在国内做得很成功，其管理方式其实还融合了一些新的东西，管理制度非常完善，人员分工非常明确。徐福记生产量很大，采购的物料也就非常多，有的供应商仅仅靠供应徐福记一家就能养活。因此采购容易出现暗箱操作，徐福记独创了两线采购管理方法，设两个采购处，两个处进行竞标采购，三个月内某个采购处采购量达不到采购总量的某个比例，采购处长就立马换人。这样的做法虽未必能全面杜绝暗箱操作，但对于降低成本肯定起了不小的作用，因内部就有竞争了，采购处也不敢太过分的违章操作。

xiaoaiguo · 发表于 2006-3-21 08:54:26

先下载看看

skydog003 · 发表于 2006-3-22 10:52:36

谢谢

xxx2008 · 发表于 2006-3-23 12:24:26

首先声明我本人曾经在徐福记工作过 05年底离职

部门是人力资源部

期间曾经做过岗位分析也曾经和当时的采购处处长林小姐面谈过,更和采购处上下的职员工座谈过

给我的感觉采购处的工作有很多地方是需要改进和完善的

当然这记录在我们当时岗位分析小组的资料当中

我不知道楼主是如何得到徐福记的资料的,不过我下载看了后发现资料几乎已经全部过时了,也就是说徐福记采购处的各项表单包括流程已经更改过了

希望各位朋友们不要再下载了!!!!

(虽然已经离开徐福记但是我仍然要感谢它

感谢它让我懂得了什么是人力资源,以及如何去管理)

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