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[读书评论] 读完《蓝海战略》后的疑问

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发表于 2005-12-21 09:44:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

首先谢谢版友的推荐,让我知道了有关“红海”与“蓝海”战略。

篇幅很长,浏览了一遍,理解很浅,结合实际工作,想想之后,又滋生出一些疑问。

我觉得对于生产或营销个性化产品的企业或个体,书中所说能起指导作用,而对于代理产品的代理公司,我不知该如何走“蓝海路线”。

请教各位版友。

沙发
发表于 2005-12-28 23:54:33 | 只看该作者

在知识经济时代,蓝海战略是必然的趋势。只是时间差的把握问题,谁知道在什么时候你的产品温度合适?

板凳
发表于 2005-12-29 16:01:26 | 只看该作者
央视的<对话>上次不是请了那本书的作者吗,她自己都说自己写的太绝对了
4
发表于 2005-12-31 09:42:35 | 只看该作者

其实,他的精华在于体现了中国的文化"和谐"

不过说道红海和蓝海,不必要太绝对区分,其实,你用业务组合去分析你就不会有这种想法了

[em07]
5
发表于 2006-1-1 10:06:50 | 只看该作者

楼主能不能把这本书的电子版传一份给我看看,万分感谢!

andysu23@sina.com

6
 楼主| 发表于 2006-1-2 13:31:38 | 只看该作者

谢谢各位版友的回复。

说的也是,很多管理思路还是要在实际中产生的,这样更符合现实市场。

5楼的同学,我也是在版内的“读书”版块里找到的,你搜索一下。压缩文件解开后是WORD文档。

[em23]
7
发表于 2006-1-2 16:23:02 | 只看该作者

我也曾看过本书.我分析了蓝海中的几个经典的案例之后发现了一个共同点:几乎清一色的是由于新产品开发的蓝海.几乎全部是终端市场的案例.而对配套行业没有进行案例分析.本书并没有对博士或德尔福之类的企业之行分析.

书中的最后一句话:没有正真的蓝海.是最经典的一句话.

我个人理解,蓝海其实已经在我们现实生活中已经发生.只是作者总结和整理出来而已.

比如:上海最近的一出话剧,与作者的太阳马戏团的案例完全一样.

阿里巴巴也算是开创了自己的蓝海了.

所以.其实这些都已经在我们的身边发生了.而且记得MBA案例库中有一个案例:为叫化子做一个战略.也是能够体现出来的.

并非是作者发现了蓝海.而是作者故意定义和微化了红海.使得企业管理战略体系变得更加小了.而范围的重新的界定是正常战略管理学术中一个必要的项目.

个人认为,蓝海这一本中的思想并不太具有可实际操作性.只是一本基础研究性产物

8
发表于 2006-1-3 09:21:29 | 只看该作者
9
发表于 2006-1-5 12:20:56 | 只看该作者

希望与大家共享知识

10
发表于 2006-1-5 15:39:07 | 只看该作者

藍海戰略看了後,有下面幾點疑問: 1 藍海和紅海之間的區別是很難進行界定.

2 實際操作中競爭對手各項關鍵因素投入我想不太可能通過一般的調查方法得到.

3 價值曲線圖表現的只是一種投入的分析,而缺乏效果的分析,不足以判斷是否進行了有效的分析.

4 書中的案例都是直接面對顧客的企業,對於中間態的企業分析不明白採用什麼手段

5 藍海戰略需要建立在一個穩定系統的基礎之上.

優點:

1 此書所運用的手段也是藍海戰略的其中一個證據,觀點比較突顯,雖然不是全部認同.

2 有些工具可以運用.

3 比較系統

4 翻譯的水平不錯

這是我讀完以後的感覺,希望各位家人指正.

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