[原创]大家对企业战略的看法？

qlyang999

一般来讲，企业的战略规划包括以下几个方面：

1.愿景和使命；

2.总体战略：总体发展目标＋企业总体战略（业务构成）；

3.业务战略：业务发展目标＋业务单元战略（单项业务如何发展）；

4.职能战略；

5.战略实施。

这里我有几个疑问想和大家进行探讨：

1.作为外部咨询机构，如何提炼企业的愿景和使命？个人认为这是企业应告知而非提炼的，这应是企业自身的想法而非是你强加或者引导出来的。如果你同意的话，企业没有愿景怎么办？

2.总体发展目标包括哪些？如何确定？是否需要分层次，比如一级目标、二级目标？看过一些资料，从市场目标、盈利目标、创新目标、社会目标等等都有所涉及；个人认为企业存在的根本目的在于盈利也就是挣钱，所以在这里的企业总体战略目标应该只应包括产值、利润等硬性的指标，其他的可以在后面的模块中叙述，而不能将其拔高到总体战略目标的高度。

3.职能战略是什么？我觉得“职能”不能够讲“战略”，他只是实现目标的一种方式和手段，应当将其归入战略实施的策略，它是战术层面而非战略层面的内容。个人认为所谓的战略应该是到业务分析为止，告诉企业未来不同阶段你的业务结构是什么，每块业务如何发展，需要引进哪些新业务，剥离哪些旧业务就ok了。后面的组织结构、财务策略、人力资源配备、市场开拓等等全是为了业务而服务的，所以全是战略实施，而非职能战略。

4.战略实施应当是什么？是告诉企业如何分解目标，怎么调整目标和措施，还是告诉企业这一阶段你做什么，第二阶段你做什么？