一个非常好的现场管理方法--5S

song_gp · 发表于 2003-5-5 22:34:00

[QUOTE]你是否经常找不到要用的东西？你是否感觉工作环境让你无法提起工作兴趣？------有兴趣者请E-mail 至song_gp@sina.com.

[此贴子已经被作者于5/5/2003 10:43:10 PM编辑过]

胡涂 · 发表于 2003-5-5 22:45:00

楼主这是何意?
如果想让大家通过邮件向你要资料的话,家园不提倡,而且家园也有相关资料.
如果要和大家探讨的话,可以直接发帖探讨

bestzl · 发表于 2003-5-7 11:37:00

我们公司也是6S管理，但起初效果还不错，现在就不行了，越来越象检查卫生，整理，整顿，清洁，清扫，素养，××，已经离谱了

muyun · 发表于 2003-5-7 13:58:00

我还不懂“6s”，那位可以说详细些么？

youkywu · 发表于 2003-5-8 21:52:00

太多好的理念被时间折磨得面目全非，最后发现坚持才是硬道理。

song_gp · 发表于 2003-5-9 18:50:00

其实我试过将5S资料放上来，可是未成功。实在不好意思，并非本人故弄玄虚，望赐教（计算机水平太差）。
说到6S,不外乎就是在5S的基础上加了一个"safety",也有的公司已经开始搞7S了。不过万变不利其宗，主要的还是5S。
5S强调一种凡事都讲究的精神。当然6楼的朋友讲得好，坚持才是硬道理。

coolestice · 发表于 2003-5-9 20:46:00

我认为，能够把5S中的第5个S做得落实就很不错了。[glow=255,red,2]文字[/glow][em09]

coolestice · 发表于 2003-5-9 20:49:00

5S只是起到一个打基础的作用，现场就是市场
但是光做5S远远是不够，下一步应该是日常管理

hch2001 · 发表于 2003-5-10 04:48:00

什么5S，我们公司搞了多年，全是劳民伤财的形式主义，还给日本人吧，我们还是要务实的。

[此贴子已经被作者于2003-5-10 4:49:42编辑过]

shine · 发表于 2003-5-10 15:12:00

现在台湾公司7s

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