一个非常好的现场管理方法--5S

catthunder

5S不搞好,生产质量和效率如何上去?

skyladder

5S是好东西，但是贵在理解和坚持。

人的天性是懒惰的，只要没有外在压力和内在动力，人往往会自然而然恢复天性，这是5S难以坚持的根本原因。此外，很多地方对5S的理解很片面，没有把5S提升到应有的档次上来---其实5S远远不止是一个现场管理的问题，也不是什么最初步的或者说刚入门的管理方式，而是现代化企业管理的根基。没有5S类型的良好管理，其他任何管理模式都是一句空话。

[此贴子已经被作者于2005-4-29 11:16:41编辑过]