一线主管如何进行时间分配

lzfgood2009

序号 项目内容 工作时间(H) 项目内容说明 1 计划 0.5 思考未来做什么、何时做、如何做等问题 2 组织、指挥 0.5 亲自到现场调配人力、物资等资源 3 教导 1 传授工作方法、工作技巧、工作思想 4 协调 0.5 通过沟通与他人或其它部门一起共同完成工作 5 总结 0.5 对工作做得如何加以思考，总结成经验 6 交谈 0.5 交流观念、方法、经验、增进了解 7 巡察 3 到现场检查工作，跟进工作进度，收集工作信息 8 交接班 0.5 包括填写交接内容、面对面的交接时间 9 会议 0.5 参加、主持会议的时间 10 审核 0.5 审批假单、报表时间

-----我的微信公众帐号：“foodpeer  ”分享管理工作中的所看、所做、所感、所悟，碰撞管理思想，传递正能量。做一个简单有思想的人----

huangjingcpt

在知识中寻找见识

lzfgood2009

回复 huangjingcpt 的帖子

你找到了自己，别人就找到了你。