寻找开展咨询业务合作伙伴

承影

本人致力于发掘传统文化里的管理智慧，并已取得以下实质性的研究成果：太极管理学、孙子兵法与企业竞争学、鬼谷子与影响力管理、道家学说与企业高阶管理等等；有企业从业经验；文字写作水平高；人际沟通能力强。

现希望利用自己的学识为广大企业提供高质量的咨询服务。但由于本人不太了解咨询业的运作规律，所以想寻求与有经验的业内人士或团体合作共同开展咨询业务。有兴趣者请与我联系：邮箱 di_yao@sohu.com QQ 365250536

欢迎访问我的个人专栏：www.vcmc.net/shequn/Zijian/

承影

请朋友们相信我的能力——我给自己的定位是做助手，如果你有活干，想要人帮忙的话，我乐意效劳！

我现在的情况是：有本事，但不熟悉咨询业的运作规律，找不到客户资源：）

朋友们，与我联系吧！

拥有个人

你觉得写作水平高对咨询有什么帮助吗？

承影

当然，做咨询需要沟通能力，以便清晰地向客户传达自己的意见和观点——沟通能力包括文字和口头的：）

众成咨询

写作水平高对咨询绝对有帮助

众成咨询

承影 老兄，你对企业运作的机理了解多少啊？你在管理专业方面有什么专长？比如战略、市场、运作、组织、人力、财务、项目等。

我和你探讨过传统文化里的管理智慧，但这些是不够的，一定要成系统。比如说你懂孙子兵法与企业竞争学，但你知道怎样分析企业的宏观竞争环境和现有、潜在的竞争动手吗？你可以谈谈思路吗？

承影

我这么答复你吧：

1，我了解企业运作的全部机理——我的太极管理学理论并非闭门造车的产物，它是我对西方经典管理理论与传统文化中的管理智慧进行有机整合的结果；

2，至于说到在管理专业方面有什么专长？我想我的理论偏重于对企业整体经营管理大势的把握，或者擅长于战略。

3，谈到孙子兵法与企业竞争学，我要说的是：孙子兵法更多的是提供了一个思考的框架，至于如何在企业中运用，不少时候需要用到西方的一些理论。举例说吧，兵法告诉我们在竞争当中要知己知彼，虽说“五事七计”仍未过时，但可能波特的五力分析模型、行业集中度分析等等工具更有针对性。

我想做企业咨询，可是却不知从何下手？老兄看来是业内人士，多多引路！有什么问题可发信到我的信箱di_yao@sohu.com，我们详谈！

承影

也许你是想了解孙子兵法究竟如何应用于企业实践：）

给你一个思路吧！

1，知己知彼；2，避实击虚；3，集中资源；4，守正出奇。

众成咨询

孙子兵法应用于企业实践，尤其是战略，最重要的是道天地将法。

波特的五力分析模型、行业集中度分析是从西方的军事战略思想中获得思路的，相当于孙子的天（宏观经济、社会环境，企业可预测但无法左右的）、地（产业环境、竞争态势，企业无法左右但可明了和适应的）、敌（竞争对手情况）。7校里的兵众相当于企业的物资实力（资本、产品、无形资产），波特是有分析的，但西方人没有分析道（ 支持度，顾客满意度、员工满意度、品牌忠诚度、社会认可度、政府支持度），波特也很少分析将（领导团队）、法（内部管理的制度、文化）。这是现在战略模型的缺陷。

然后是：上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其下攻城。谋是总体战略，孙子摆在首位可见其最重要，只有把谋谈好再谈其它。交也是现在战略忽视的，事实上企业的许多资料来源于交，尤其是中国，关系是很重要的，这不用我多说。伐兵的争夺细分市场，而攻其不备就是差异化战略。攻城就是价格战了。上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其下攻城。这句化不仅说了四样重要的东西，更重要的是为这几点的重要性排了序。

另一个重要的是势。作战就是为了造成一种利于胜利的势。”善战者求之于势，不择于人。“企业并命追求垄断和行业地位就是在造势，有了势，许多东西就顺理成章了。微软就造了这种势。

另一个重要的是奇正。以正合，以奇胜是最基本也是最高级的作战方式。战势不过奇正，《唐太宗李卫公问对》中对奇正有最好的理解。英特尔公司用赛扬打击竞争对手，用奔腾为主要盈利点就是最好的奇正例子。

避实击虚，基本作战原则。以迂为直、夺其爱是体现。沃尔马发家的历程是很好的例子。

孙子强调治气，这是西方人的思路里没有的。现代企业的方法是收养人心，和道是同步的。

关于内部治理，孙子的方法是令之以文、齐之以武，这和孔子的道之以德齐之以政，道之以礼齐之以刑是一样的。中国文化都一样

欢迎交流。我能写这么多，你也谈点吧。自己知道的没必要怕别人偷

承影

你对孙子兵法的理解有些很到位：）

我也谈谈个人看法：

1，上兵伐谋——创新；其次伐交——战略协同；其次伐兵——差异化竞争（市场细分的概念可能狭窄了些）；其下攻城——同质化竞争（价格战只是同质的一种表现）

2，“法”可对应于企业流程；

3，孙子兵法中的“势”是诡道之术、形兵之法，而你对“势”的认识是“位势”、即一定的地位形成的态势，确切地讲，不符合兵法原意：）——不过你的观点没错，居于垄断地位的大企业往往更容易占据竞争优势；

4，《唐李问对》中关于奇正的讨论深得孙子兵法奇正奥妙，但显而易见，你对这组概念也进行了改造，当然，改造得相当成功！

5，令文齐武跟道之以德、齐之以礼有所区别，尽管并不是很大：）

最后声明一点：我从来就不怕别人偷去我的知识——所谓“运用之妙，存乎一心”，我想我的东西很难被偷区的。