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[转帖]策略就像一棵树

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发表于 2007-10-18 10:53:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 树,大家都知道,但都没有思考过,树长成什么模样是由谁决定的?其实,不都由树本身决定,人也能让树按照人的意愿长。你看那个盆景就是把该怎么长的树不让它该怎么长,这就是人的本事。现在小区多了,绿化好了。马路上绿化也讲究了,我们看到很多野生的也好,已经改造多年的稀有树种也好,总之,都是按照人的意愿在绿化工作中发挥着作用。

  营销工作和这是一样的。一个企业有目标和策略。就好比企业的一个产品是棵树。那么你希望你这个产品在市场上是怎样成长呢?比如:如果你是生产电脑的,那么你就要让消费者知道你是电脑的专家。所以,树干要做大,做高,你才能被认为是卖电脑的专家。这个树干是产品的主体概念。所以,你要让这个主体概念成长。而为了让树成长的高,你就要把底部的树杈砍掉。随着树的成长,要逐步的砍掉树杈。这样在树的底部就没有闲杂的树杈,树就会往高了成长。这就是产品的卖点服从产品概念的策略。就是说,卖点是短期存在的,是临时性促进销售的。但当一个卖点过时的时候,就要舍得砍掉,砍掉卖点都是为了产品概念的成长,因为产品概念的成长就会形成品牌,而卖点不会。

  我们在换个思路,如果我们让树杈成长,就会形成歪把树,树就不会长高,而一个树的枝杈会长粗,树的主干就会成为枝杈。这样的树就是概念改变了。本来是棵大树,最后让我们人类改变了它,让它一个枝杈横着长出去。这就是卖点放大到概念,树就长不高,这样品牌就不会在概念上形成,而会在卖点上形成,比如:脑白金就是让人感觉是一个礼品品牌,而保健概念没有长高一样。

  如果我们不砍掉树杈,,而是让所有的树杈随意的生长,并在树的顶端把树的新芽截掉,这样树就长不高,树不往高了长,就会随意的往四周扩展,我们截那一部分,那一部分就不会长,而其它没有截的部分就会长。这样树就会被我们的策略决定长成不同的形状。

  我们企业都希望自己的企业长高,长大,但往往我们的策略会让我们的树长不高,长不大。我们会听信别人说,他有一个和别人不一样的概念,可以让你的产品脱颖而出。是的,它的不同就是一个长的不一样的树,而这种不一样是你要的吗?另外就是还会有人给你一个建议,就是它有一个可以促进销售的办法,那一定是一个树杈,因为整体树的成长是看不到的。而树杈的成长我们看的到。所以,千万不要把它当成你的主要目标,而只能当成一次促销行为就行了。好了,不说了。我用树来比喻,应该比较清楚了吧,别说我没告诉你们,成不成功,靠领悟和运气了。
沙发
发表于 2007-10-19 21:46:16 | 只看该作者
呵呵,有点意思。
板凳
发表于 2007-10-20 08:51:50 | 只看该作者
恩,写得不错,学习了
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发表于 2007-10-20 09:10:39 | 只看该作者

恩。有一定道理。

在一个企业做大做强的过程中,总会碰到到底是做产品的量还是树企业的苗,在利益面前,很多人或者企业总会有不同的选择,只有真正在远见、卓识的人才才会看透这一点。

5
发表于 2007-10-20 09:23:30 | 只看该作者
企业的目标是阶段性的,因为成本与利润的关系.所以无论是让它长高还是让它长成一个盆景都没有对错之分,不同阶段的不同选择而已.
6
发表于 2007-10-20 16:02:01 | 只看该作者

感悟中

7
发表于 2007-10-22 08:56:52 | 只看该作者

感觉很深刻。

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