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志学者
刚刚学习过,很好。比我的MBA课程中学习到的好多了。谢谢。
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很有深度,谢谢了~~
谢谢,受教了,另外,有2个问题望cheng111答疑:
一是如何确定股权资本成本率;
二是在我的理解里,EVA本身就是一个综合性指标,考察整个企业的经营状况时是否还需加入其他单项指标;而对于企业而言,指标的分解要如何在部门及不同而又不可分离的业务之间分解,因为对一些业务而言,它并不直接产生利润,但是确实利润中心不可或缺的配套部门,望指点!
格物者
详细研读,受益匪浅。特别是咨询案例部分,感受颇同,我本身也为一名咨询顾问,楼主提到的顾问在企业工作由于深度参与牵扯到企业内部复杂的利益关系,此时的立场把握很重要,大多时候方案推行不成功并不是技术问题,而是政策或利益格局没有把握好。
写的比较透彻,非常好,顶!
http://blog.sina.com.cn/succ2009 好东西一起分享
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