[讨论]请过咨询的公司成员请回答：咨询后公司有些什么变化？

ztaisan · 发表于 2005-7-11 09:41:45

最近在思考咨询的效果问题，请有过咨询经历的公司成员提供帮助。谢谢！！！

ztaisan · 发表于 2005-7-12 09:36:26

期待！！！！等待！！！！！

ztaisan · 发表于 2005-7-13 09:11:46

各位大师，你们对企业提供了价值，企业却没有改变，为什么？怎么办？

cheng111 · 发表于 2005-7-18 08:18:59

咨询方案的执行上一般都存在问题。自从麦肯锡的创始人累死在项目执行过程中后，咨询界已经把不负责执行作为职业准则。

我最近给朋友做的案子，也存在这个问题。

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hphy · 发表于 2005-7-18 12:48:54

前期企业聘请了省内算有些背景的咨询公司来做咨询培训，刚开始做执行力的培训，接着是目标管理，后又改为预算管理，结果不知道什么原因就没有声音了。

现在回顾一下，这次咨询是一次失败的“外脑工程”，原因嘛！有机会再说

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咨询后的结果————企业还是如初！

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估计银子没有少花费！

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