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thz706
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[原创]一个垫片vs一个员工的积极性:孰轻孰重
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38
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10263
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chenw8848
chenw8848
当前离线
格物者
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2005-11-19
31
楼
发表于 2011-6-26 15:54:27
|
只看该作者
支持楼主的做法,但内部员工还是要提醒。
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更简单
更简单
当前离线
交流者
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注册时间
2010-4-12
32
楼
发表于 2011-6-26 18:29:56
|
只看该作者
这要根据企业文化而定
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atsui
atsui
当前离线
立已者
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2006-8-24
33
楼
发表于 2011-7-7 16:37:11
|
只看该作者
同意14楼的说法,是贵公司的制度出了问题,你本人也是没有尽责,你负责的是对老板尽责,你没有做到。公司制度的问题你也没有想到去调整。
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hyu2188
hyu2188
当前离线
志学者
总贡献
注册时间
2006-10-27
34
楼
发表于 2011-7-11 09:45:16
|
只看该作者
关于盘点的问题,仓库管理人员在盘点之前没有做过预盘点吗?作为仓库管理这是一个很严重的问题,应该在发现的那一刻起就将其杜绝,仓库管理人员对这些事情的认识比仅仅一次的盘点差异所反映出来的问题更为重要,仓库管理人员的意识、态度决定了库存的准确。。。
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ditto521
ditto521
当前离线
格物者
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2009-3-3
35
楼
发表于 2011-7-12 09:25:32
|
只看该作者
中国是一个骨子里的人情社会,法律尚有量刑权,何况企业管理呢?
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allenhuang311
allenhuang311
当前离线
致知者
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2011-4-8
36
楼
发表于 2011-7-12 14:39:34
|
只看该作者
只要不是大非大错,从人性化管理的角度还是得饶人处且饶人,若其屡教不改,也不能姑息养奸。
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sandsany
sandsany
当前离线
志学者
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2011-7-19
37
楼
发表于 2011-7-21 10:57:28
|
只看该作者
要写入;若果可能的话,你在报告中同时肯定其总体工作做得好,建议领导酌情处理这个事情。
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galazy
galazy
当前离线
志学者
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注册时间
2005-11-2
38
楼
发表于 2011-7-21 22:39:06
|
只看该作者
水至清则无鱼
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love
love
当前离线
诚意者
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2004-2-15
39
楼
发表于 2011-7-22 23:34:59
|
只看该作者
如果这个垫片关系到产品的重大质量问题,就应该写入报告;如果不是这样,就照你说的做好了。
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