[原创]一个垫片vs一个员工的积极性：孰轻孰重

chinhudie

扯蛋吧，绝对的准确？没有一丝的允许误差？这还叫管理吗？

oabadyan

楼主的做法是对的，这不是上纲上线的事情。凡事过于计较就是愚蠢。成大事者不拘小节。

poider

细化年终员工评定奖惩条例。罚多少，奖多少各有其账。至于是不是应该上纲上线，就看主管的智慧了。

易道

从事情上看，的确是一件微不足道，引发的思考却是无穷的。管事流程看，仓库管理员应该受到批评；管人角度看，应该给予宽容。我的建议是：明确指出他的错误，然后不了了之。一定要记住：不要打报告。现实中的管理就是如此，没有对错之分，只有哪种方式更容易令人接受、认可。

maxiaopeng

赞同这种做法，支持这个case。以小事引大思考，是个有心人。楼上的“心怀仁慈“，点睛

shi6110

不好说

jy87

楼主在标题中把一个垫片和员工积极性对立起来很有意思，但是如果你把一个垫片和员工的发展联系起来会如何呢？

眼下来看，由于公司的制度（我们切不说制度本身是否存在需要改进的地方），你的做法我认为无可厚非，我也会这样做。但仅此而已，那么以后会怎样呢？那个员工会如何？破窗理论已经很清晰地描述了这个员工未来发展的可能。

我觉得正确的做法应该是先按照楼主你的做法，然后必须提醒该员工寻找出现问题的原因是什么，如何在以后的工作中避免重蹈覆辙。这样似乎于情于理于法、于公司于员工于自己都是更可取的。

当然这些已经超出了楼主本身的工作范围，但既然做好人，那就把好人做到底。

jy87

反对！

没有更高的追求，只可能变得更差！

kami

管理是艺术，对外要如实上报，对内可以酌情考虑。上报是必要的，处理是后话。

thz706

谢谢大家！你们的留言给了我很多启发。