[原创] 管理培训越来越像演唱会

塔罗 · 发表于 2009-9-11 02:29:41

以做演唱会的心态和技术做培训，非常值得尊敬！

做一个演唱会需要一个非常强的项目管理团队。

而且，这样的模式是轻资产运营的典范啊：几乎没有固定资产，场地、设备、大部分服务人员都是租凭，很多内容都是外包，只要很少的预付款，几乎没有应收款，低风险高收益……很类似“环球嘉年华”的运营模式。

空空快车 · 发表于 2009-9-14 06:57:50

 是的会的人不会展现，会展现的人不务实。没有什么所以成功的是少数，一种为大众开，一种为少数的人开，你自己注定你是什么样的。而且你只会吸收选择和你一样的东西，演唱会就是利用了心中的浮华得失，如果心中明智，那么外面就有务实。

wsquan · 发表于 2009-9-14 19:05:47

呵呵，我对楼主的一些看法也有同感，但是我对培训师的做法也比较认同，为什么这么说呢？首先，存在就有存在的道理，培训师之所以这样，是因为社会上有那么一些老板喜欢这样，那么老板有需求，培训师就满足他的需求，生意就做成了，至于买回去以后的效果，可以忽略不计，呵呵，一个愿打，一个愿挨。等什么时候，中国企业家的基本素质能达到一定的水平，那个时候，明星式的培训才是收场的时候。

atsui · 发表于 2009-9-15 12:09:41

李践是我非常不喜欢的所谓培训师，就是拼凑别人的课程包装表演，从开始到现在一直是，以后也是。

永远的皮皮 · 发表于 2009-9-15 20:08:27

QUOTE:

以下是引用于加朋在2009-9-9 9:17:33的发言：

为什么还要大家“闭上嘴巴”？网上不就是让大家畅所欲言的地方吗？呵呵，希望大家就事论事，不要动不动就提倡什么“闭上嘴巴”，这四个字很煞风景。

抱歉，各位，措词方面确实不对，检讨下。

中央C · 发表于 2009-9-16 10:04:24

培训，老师，做到真不容易！

yjyouhl · 发表于 2009-9-19 16:07:40

我觉得每次培训不能泛泛而谈，漫无目的，应该聚焦在一个点上。

文焱 · 发表于 2009-9-19 16:54:14

不同意10楼皮皮的观点,对培训的批评就是对培训的爱护,当培训的地里长满了野草而你又不去作为的时候,禾苗又什么时候能长出来呢?

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