[原创] 管理培训越来越像演唱会

hx1750

无论做什么事情，都要清楚自己的目的。

想当年，大清帝国的海军演习搞得何等引人注目（通过造假，演出了一幕“百发百中”的“精彩”好戏），但是在甲午海战中全军覆没，居然没有打沉日本鬼子的一条像样军舰（战国只有一条鱼雷艇）......，演唱会的确有很多值得借鉴的地方，但我们不能不清楚地认识到培训和演唱会的目的是不同的，正如演习和演习的目的是不同的一样。

师傅领入门，修行在个人，此话不假，但领路的师傅是通过什么样的方式、给了徒弟什么样实用的工具和方法去修行，甚至告诉徒弟该如何修行，这是包括某些大师在内的培训师们需要认真思考的问题

jxx116

培训并不是万能的，想要提高自己的话，更多的还是得依靠自己的努力与坚持。

于加朋

QUOTE:

以下是引用永远的皮皮在2009-9-3 17:20:23的发言：
如果你期望培训师万能的上帝，能包治百病良方，那肯定是希望越大失望越大。

皮皮言重了，并没有谁“期望培训师万能的上帝，能包治百病良方”，大家只是期望培训能解决一点问题，哪怕只是一点点也好，可惜，连这一点都达不到，因此才有人上来抱怨。

[此贴子已经被作者于2009-9-9 10:08:09编辑过]

于加朋

QUOTE:

以下是引用永远的皮皮在2009-9-3 17:20:23的发言：
不要去苛求培训

这里没人苛求培训，还是上面说的，大家只是希望培训能够解决哪怕只是一小点的问题也好，仅此而已。就好像消费者喝牛奶，没有三聚氰胺就行，这不算苛求吧？

[此贴子已经被作者于2009-9-9 10:07:32编辑过]

于加朋

QUOTE:

以下是引用永远的皮皮在2009-9-3 17:20:23的发言：
如果你参加培训，请宽恕培训，否则请冷眼观望，闭上嘴巴。

培训再烂，钱可是没得退的，大家也只是在网上发发牢骚，根本就不涉及宽恕不宽恕的问题。

/

为什么还要大家“闭上嘴巴”？网上不就是让大家畅所欲言的地方吗？呵呵，希望大家就事论事，不要动不动就提倡什么“闭上嘴巴”，这四个字很煞风景。

 

[此贴子已经被作者于2009-9-9 10:07:00编辑过]

于加朋

QUOTE:

以下是引用hx1750在2009-9-7 15:49:35的发言：

师傅领入门，修行在个人，此话不假，但领路的师傅是通过什么样的方式、给了徒弟什么样实用的工具和方法去修行，甚至告诉徒弟该如何修行，这是包括某些大师在内的培训师们需要认真思考的问题

这话说得很有技术含量，支持一下！

塔罗

谢谢楼主，受教了。

 

1、李践的开场问题很厉害，值得学习！

2、李践的表达能力很强。人们常说，沟通的时候，文字占7%的效果，语气占38%的效果，肢体语言占55%的效果，李践不但把7%做得很到位，而且把剩下的93%也做得很到位。

3、做为一个管理的培训师，李践比很多人做得好。如果一个人号称很懂管理，但是连人都召不来，岂不是笑话吗？营销做不好，没有客户，所有的管理工作不都是白搭吗？企业有客户才可能有销售额，有销售额才可能有利润啊！

 

所以，我个人认为，做为一个管理培训师，李践的“知行合一”打分比较高，应该给90分。

塔罗

补充学习资料：

 

要【彻底毁灭商学院！】——商学院教育对管理造成伤害……

http://www.mbahome.com/newss/Article/infoCenter/GRKInfo/200909/36953.shtml

[此贴子已经被作者于2009-9-10 12:53:54编辑过]

hx1750

哈哈哈，贝多芬的交响乐（还有很多著名的乐曲）从来就没有流行过，听众（相对于流行歌曲而言）也很有限，但有一点可以肯定：一百年，甚至是两百年、三百年、一千年之后一样会有听众！相反，现在有很多歌曲今天有一个人唱了，明天全世界都在唱，后天就没有人能记住了......

经营企业是百米赛还是马拉松，要追求的是深厚的底蕴还是一时的风光？

 

当然好的培训需要把内容和形式完美地结合在一起，这是很多培训师，特别是很多有实力的培训师需要提高的地方。

塔罗

QUOTE:

引用：

 

经营企业是百米赛还是马拉松，要追求的是深厚的底蕴还是一时的风光？ 

 

有的企业喜欢百米赛，有的企业喜欢马拉松；

有的培训师喜欢百米赛，有的培训师喜欢马拉松。

 

喜欢百米赛的非要和马拉松的较劲，喜欢马拉松的说百米赛的没耐力……

 

在浩瀚宇宙的时空里，还不是是五十步笑百步吗？

 

即使眼光再短浅一些，放在人类历史的长河里，宋朝倒是底蕴深厚，还不是被元给灭了？

 

 

 

[此贴子已经被作者于2009-9-11 2:32:07编辑过]