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职位说明书写什么:能做的、已做的、需做的?与质量认证体系结合来讨论

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发表于 2005-8-26 17:19:19 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

职位说明书

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发表于 2005-9-3 12:23:42 | 只看该作者
有几个企业能做得到?划分这么清楚?尤其是对国内的一些新发展的民营企业?
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发表于 2005-9-1 09:21:39 | 只看该作者

所以,与ISO9000质量体系的结合是:本着持续改进的思想,对相关流程优化后,确定每个岗位的详细职责,然后再本着“写你所做的,做你所写的。”思想与质量管理体系结合。也就是说,在申请质量认证时,也是一次对企业及部门流程及职责优化的过程。

[em07]
板凳
发表于 2005-9-1 09:18:04 | 只看该作者

职位说明书的关键不是在上面写什么,关键的是要把企业的流程与职责完全界定清楚,合理划分到每一个部门,把部门职责界定清楚后,再根据部门工作流程的需要确定本部门设置多少岗位,最后才是确定每个岗位的具体职责,岗位职责要写的是这个岗位根据需要而应该完成的职责,而不是他现在做的,也不是大家所认为的,他应该做的,而是在进行流程优化后,职责界定清楚后的岗位职责!

欢迎大家来讨论,我的QQ:56602976,MSN:wuchengyun@hotmail.com,

E-mail:chywu@sohu.com

沙发
 楼主| 发表于 2005-8-29 08:09:53 | 只看该作者
也想听听大家在企业中的做法。质量(环境、安全)体系认证究竟对企业管理的根本是要求企业做到哪一步,这个还不懂,也希望能有认证专家提供答案。

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