[推荐]管理者宏观真相

mengben

这篇作者的观点，和我目前的观点比较相似，因此，向大家推荐。以前本人的文章都是原创，这是第一次推荐，不知道是否已经有人推荐了。

管理者宏观真相 陈达夫

我近年来一直被一些问题所困惑：明明很多企业存在这样或那样的问题，但为什么它们偏偏都能很好地生存，甚至有些还是行业的优胜者呢？真正的决定企业盛衰的原因究竟是什么呢？企业管理工具和精细化管理思路对企业生存与否而言真的有很大的意义吗？为什么那么多企业对待人才的所持观点都是“可有可无”和“视其忠心而后定”呢？等等……在近年来，这都是现实，其他可能的管理理念都会被各位网友与现实企业管理者看成不切实际，不论您的表达是出于何种方向，但都汇集在这一现实的全部表现形式之中。

 现在，经过普遍的观察和分析之后，在我看来，资源是现今最具说服力的权力载体，谁占有或实际掌握了资源谁就有了老板的权力，但“占有或实际掌握资源”的方法和手段较为晦涩，处在一个缺乏透明性和公平性时期，这同老板本人的能力无关，这是其一；

 资源产生于行业集中程度，盛衰于市场需求（由人们生存与生活质量需要以现实中的购买能力提高为前提），与老板和职业经理人的能力也无直接关系，这一表现随行业竞争和资源集中高低成反比，这是其二；

 正因为谁拥有资源谁就是赢家，所以当前很多企业集中停留在打造面子工程阶段，是否聘请职业经理人、以及聘请什么样的职业经理人，在某个意义上也是企业出于各种形象工程的目的，社会也缺乏对职业经理人能力具有公信力的评价机构，这是其三；

 行业竞争和需求仍然没有达到均衡发展的阶段，国内或类似的其他半市场化国家的各个行业与各个企业，都还处于低顾客满意度或忽视顾客需求时期，同时，它们也远远没有真正做到关注顾客需要，但他们在某个时期依靠某种条件占有了市场资源，也即他们把握了当时的所谓市场趋势，我称之为“顺势者昌”，还远不是顺从“民意”——顾客的满意度。几乎所有行业和企业都是如此。这是其四；

 所有行业的各个企业退市（正常与非正常）的现实代价、后果及其影响都是十分微小的，远还没有达到承担社会责任的地步，在这点上，民企（不论大小）几乎没有任何迹象付出过责任，这给了企业胡作非为的不合理的合法外衣和卸责滑道，这是其五。

 有此五点，其他的问题也许都只是理想的说法了。但愿我之所说，并不全面！假若确已真实存在，这对于我国在世界市场上的竞争力和所有与之相关方面而言，就都让人深深忧虑了……诚如，一个国家的安全的最重要砝码是军事力量，除了保护统治集团外，必然而然地会出现逆来顺受的顺民，和环视四周的外来资源猎食者，因为这个国家的人们惧怕高压和专制统治手段，但需要生存并适度改善生存质量……

 假如真的是这样，我们在此探讨职业经理人与老板问题就都是无力的，毕竟还有更多人，包括人才（优秀与否不论），都处于“生存还是贫困”的刺刀边缘。这就是现实：如果您有理想和想法，建议还是走向争取资源之路，尽管这样的路充满了不稳定、风险责任和高度的压力；而走向狭隘的职业经理人人格尊严之路，你的争取只会让你失去一份糊口的工作。

 当前的现实真相是：没有资源者，在这个社会你必须向老板妥协；争取资源者，你必须向某些权力集团及其代理者妥协。不过，相对而言，老板就是老板，人格上和人身上都比职业经理人自由，除非老板越了权力集团的界，让其代理者过于眼红而招致忌恨。