由于时间的关系,我一直没有去关注CCTV2热播了半年的“赢在中国”节目。昨天晚上,我熬了个通宵,把12强的前6场真人秀看了一遍,感触良多,受益良多! 创业是艰辛的!选手们在接到任务后,只有两天的实施时间,有些领域他们可能也不是很熟悉,并且还得有一个由松散的“团体”走向“团队”的磨合过程。他们只有马上行动,熟悉产品或者项目,在思想碰撞的火花中寻找最闪亮点,然后组织、策划、检讨与实施,通宵达旦的,个中滋味,估计也是不足为外人道! 真人秀的第一场商战(12进11)是销售泰康人寿的保险。我是保险公司的一个销售部门经理,自然而然的,我就把自己代入了角色:假如我是其中一个队的队长,我该如何组织实施这个销售活动? 在商场、商铺、街道进行销售(俗称“扫街”),是容易想到的一个销售方式,事实上,他们也正是这样做的。他们有一个得天独厚的优势,他们都是企业家,层次较高,谈吐见识、对问题的见解都要比普通人强。我想,他们应该利用优势寻找高端的客户群体。6个人,可以分为3组,其中1组用传统的“扫街”销售方式,另外2组可以在黄页或网络上查找中小型企业,并大致了解企业的情况,然后直接到企业主办公室去销售!利用自己前述的优势及自己的人格魅力,利用自己对企业经营的理解,利用创业路上同路人的同理心去打动企业主,而企业主的购买能力比较强,容易促成大单,按照我的经验,年交保险费三五万的大有人在! 栖息谷有很多已经或者准备创业的家人,建议搞一个栖息谷版的赢在中国,请家人针对选手们遇上的6个项目发表自己的意见,把自己解决问题的能力秀出来!我就先抛砖引玉了! |