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一、 说一下你的“加减之别”： 从0到100后，是不是还是要再从100开始减，然后再到0？ 1、不是加减之别的问题，而是“人无完人”放在任何人身上都是适用的——你自己、你的爱人、你的父母、你的老师、同学、同事……直到毛泽东、周恩来…… 人人都有自己的局限性——所以你的老总目前只能作你们的老总，而不是更多人的老总（当然，除了能力，还有机会等因素）。 2、闻道有先后，术业有专攻。 虽然做了老总，也不是说他各个方面都比下属强——只是他具有某部分的长项，所以，他做了老总。 我想，毛泽东在原子弹方面的知识绝对要少于“三钱”，但没有人认为“三钱”就比毛泽东厉害。 二、 谢谢你的鼓励，在现实中，我是木讷的，甚至不知道怎样跟心仪的女孩交流——上网就是“呵呵，你好”，然后就不知道该说什么了。倒是希望能得到你的指点。 三、 呵呵，你是一个非常认真的人，而且执着！相信等你把一些问题想清楚后，会有得到想要的成就的。 ——继续努力吧。 四、 补充三个现象： 1、当老总肯亲自单独指出你的错误（甚至是小错误）的时候，那是对你的特别关切，对你给予了厚望，当然也包含了要和你争短长（第2点）。 2、“与人斗其乐无穷，与天斗其乐无穷”——人的征服欲。 如果你爬过山，你对已登过的山峰的兴趣永远也没有想登但还没登的兴趣大。所以与其示弱，不如表达自己的强悍，这样也许更能获得强者的尊重。但对同事可以偶尔示弱，尤其是已处于下风的同事——嘿嘿，表达一下胜利者的宽容大度。 3、老总是孤寂的（高处不胜寒），更需要真诚的赞美（不是拍马屁）。 关于我的一件小事：曾经我的一个老总是搞技术出身的，对我们的技术报告总是横挑鼻子竖挑眼。有回有个数据总工也拿不定主意——怕过不了老总那关（但从纯技术角度说，老总是比总工差一个档次的），于是要我去问老总。老总对我的来意感到特奇怪，说：“这个问题和总工确定就好了。”要给个理由呀，如果实话实说是这样的：“总工觉得如果按照实验数据取值，怕过不了你这关”，但当时我说：“总工也取了个值，只是你在这方面也是经验丰富（只是说他经验丰富，不是说他水平高超哦），所以要我问问你的意见”。意外出现了，老总一改平时的冷脸，笑逐颜开：“好的，我看看”，过关特顺利。 后来我这样理解：他得到了尊重（重视）——确切说是他的工作经历得到了尊重，所以，他放弃了苛求。 同理，我给你回了这些帖子，也是我觉得你尊重了我的劳动（先把自己观点的正确性放在一旁）。
[此贴子已经被作者于2006-11-18 16:42:34编辑过] | 
