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[求助]培训课程设计,培训行业高手请进!

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发表于 2006-10-27 11:44:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

课程设计,那位兄弟在行,给点建议,怎么越做越不会设计课程了呢???

沙发
发表于 2006-10-28 10:03:11 | 只看该作者
不知道你指的是课程设计的哪个阶段。以我的体会,首先要把需求做准确。如果实在众口难调,就现设置一个大而全的大纲,进行细分。100来门课就差不多了。再在公司内部选聘讲师,你领导他们组成课程项目小组。设置相应标准予以奖惩。可根据公司情况调整课程。再将每一门课分阶段。由浅入深。(也可根据实操需要,分知识点进行),列出提纲,划分课时,最后填充内容就OK了。如有其他方法,请家人指点。希望与大家分享!
板凳
发表于 2006-10-28 12:37:09 | 只看该作者

有问可以与我交流

QQ:568286506

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发表于 2006-11-2 10:05:06 | 只看该作者
不管是哪个阶段的培训,在你设计课程体系之前,必须要有培训需求调查分析,结合公司的战略规划以及公司现在的整体素质,从而设计你的体系,体系设计必须要有战略性、持续性、可执行性。分阶段执行你的计划,设定你的培训管理指标与要素,结合实践与完善的考核制度,从而让培训真正产生生产力。
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 楼主| 发表于 2006-11-5 21:18:27 | 只看该作者

谢谢兄弟们的回贴,对于特定的课题怎么展开?如果按销售或者管理流程展开就问题进行探讨会效果怎么样???

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发表于 2009-3-27 11:34:33 | 只看该作者
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发表于 2009-4-6 14:58:02 | 只看该作者

这种培训被称为行动学习法,需要一个高人做引导和高层支持,谢谢!如果做得好,效果是非常好的!

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发表于 2009-4-6 20:52:21 | 只看该作者
我也有楼主同样的问题,一并学习下!

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