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[讨论]去外企好还是民营企业?

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发表于 2006-10-16 19:43:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我在外企工作差不多十年了,现在做项目经理.最近我负责项目的供应商,一民营企业老板邀请我加盟他的公司,薪水也有很有吸引力.不过猎头公司总是给我不成功的例子,想要说服我不去.现任老板也想挽留,有点矛盾中.请各位给点主意.
沙发
发表于 2006-10-16 22:35:37 | 只看该作者

这个家人能否说详细点,这样的话便于家人作出最佳建议。

换个角度看,如果你站在另一头看这个问题,是否觉得信息不够?

板凳
发表于 2006-10-16 22:39:13 | 只看该作者
就要看你对将来职业发展方向的定位啦! 还有,从外企到私企,需要快速的角色转换,有非常大的落差,虽然不能简单地谁好谁坏。外企和私企,几乎是两种不同的文化和游戏规则。多与这家私企的老板谈几次,再考察几次其企业,应不难判断自己是否喜欢或者快速适应私营企业!
4
发表于 2006-10-16 23:13:19 | 只看该作者

还是不要早下结论.去民企关键是要老板是不是真的信任你,还要考虑民企里一些老人是否你施展的助力还是阻碍.

如楼上的老兄所说,你提供的信息理确实不够哦,很难帮你参考.

5
发表于 2006-10-17 13:18:10 | 只看该作者

民企的管理风格与外企相差太远。如果真心要去,侧面多了解一下。

个人感觉你的经验还是外企的好。

6
发表于 2006-10-17 14:13:52 | 只看该作者

看你自己将来的想法?老板的信任度通过和原来在他公司工作的人的环境和态度来了解,旁观者清。

老板的经营眼光和气魄非常重要,因为你是在外企,楼上说得对,落差很大,你要有好的心里准备。

多提供情况大家才可以给意见啊

7
发表于 2006-10-17 16:07:13 | 只看该作者
了解民营企业规模大小如何、管理是否规范等等,很多民营企业的管理受老板的性格影响较大,制度朝立夕改的事常有。在外企工作久了,初来到民企会有很多不适应的。
8
发表于 2006-10-17 19:28:45 | 只看该作者

从外企到私企,这可是一个很大的转变,你要有心态接受,还有要先对私企多了解一下!

9
发表于 2006-10-17 21:08:17 | 只看该作者

看看《离开外企》一书

10
 楼主| 发表于 2006-10-17 22:00:06 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用唯木在2006-10-16 22:35:37的发言:

这个家人能否说详细点,这样的话便于家人作出最佳建议。

换个角度看,如果你站在另一头看这个问题,是否觉得信息不够?

补充一些信息.

这家私营老板要我做营运总监,主管生产、质量、人事及PMC部门,月薪比现在是double了。公司规模不大,五百来号人,固定资产两千多万。主业为机加和电镀。老板为人不错,营销做得很好,但不太在行生产管理,不注意用制度管人,很多时候都是身体力行,经常自己到一线去解决问题。

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