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志学者
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这个家人能否说详细点,这样的话便于家人作出最佳建议。
换个角度看,如果你站在另一头看这个问题,是否觉得信息不够?
贵宾
还是不要早下结论.去民企关键是要老板是不是真的信任你,还要考虑民企里一些老人是否你施展的助力还是阻碍.
如楼上的老兄所说,你提供的信息理确实不够哦,很难帮你参考.
民企的管理风格与外企相差太远。如果真心要去,侧面多了解一下。
个人感觉你的经验还是外企的好。
看你自己将来的想法?老板的信任度通过和原来在他公司工作的人的环境和态度来了解,旁观者清。
老板的经营眼光和气魄非常重要,因为你是在外企,楼上说得对,落差很大,你要有好的心里准备。
多提供情况大家才可以给意见啊
从外企到私企,这可是一个很大的转变,你要有心态接受,还有要先对私企多了解一下!
看看《离开外企》一书
补充一些信息.
这家私营老板要我做营运总监,主管生产、质量、人事及PMC部门,月薪比现在是double了。公司规模不大,五百来号人,固定资产两千多万。主业为机加和电镀。老板为人不错,营销做得很好,但不太在行生产管理,不注意用制度管人,很多时候都是身体力行,经常自己到一线去解决问题。
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