绣服荼靡之中国服装时尚四推论

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（四）

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ffice:smarttags" />2006-9-29

 

推论一：如果人格化中国服装时尚产业，她不过是个初次参加时尚PARTY的‘豆腐西施’

全球大量的中低级生产与代工，百般模仿全球时尚之都名媛们的华丽舞姿却脱不去特有的糙味，没有自己的流行潮流风格，在全球产业链中为别人做嫁衣……等等，这些特征注定了目前的中国服装时尚产业只是东施效颦的‘豆腐制造者’。日复一日，年复一年。生产了无数给别人带去‘滋味享受’的豆腐，却无法制造完美和精致，难道真的注定只是豆腐生产者？甚至连豆腐都做极度糙然？看看日本神户的豆腐被称为‘冷奴’，精美和诗意却又充满时尚味道……

 

推论二：时尚圈与上下游产业若即若离，大部分所谓时尚盛宴只是‘独脚戏’

看产业媒体，新闻报道，字里行间充满各色被冠以‘时尚盛宴、饕餮’等称谓的活动或项目，虽然不断的热热闹闹上演，却往往轰轰烈烈地倒下或不生不活地苦捱，如上海国际时尚周、如时尚岛项目，如东海玉龙……仔细分析，究其原因无非是没有做到‘三个代表’：（一）代表产业方向和利益，吸引产业的真正关注；（二）通过商务价值的实现，代表与实现出资方及活动（项目）链条参与者利益，只有商务价值的活动才能长久；（三）代表最广大媒体及消费者，虽然中国的时尚活动或项目不乏短时间的高度炒作，却无法做到深入消费者，长时间主动吸引媒体关注，炒作永远只是炒作，而引导是需要灵魂的。

因为没有真正做到‘三个代表’，所以注定了大部分所谓时尚盛宴只是夜色湮没之下，一小部分人与影子的狂欢而已。

推论三：时尚不是概念，时尚因与生活方式相关，它必是精细过程与创意精神的完美结合

时间变迁，人们在生活细节方面的不断演化，造成了整体生活方式的更替，于是，融入于细节之中的时尚风潮涌动。如果DIOR、Armani等品牌没有在制作工艺过程中对于细节的精致要求，所谓时尚，所谓风格，所谓流行，永远只是镶有名牌标志的路边地摊货的大声吆喝。正是因为基于过程的精细化要求，在时尚创意精神的传达下，精神与物质，遐想与现实才有了完美的结合，这样才造就了人们时尚的生活方式。而大起大落的概念与文革式口号，永远无法承载时尚的过程和要求，比如那些‘打造全球第六大时尚之都’、‘建设时尚之都’空泛口号与富有政绩考量的宣传，这些行为背后不禁令那些冷静者怀疑：这些口号的始作俑者是在以这样的方式哗众取宠，忽悠大众？还是他们真的是那么的无知和自大？

时尚不是概念，时尚因与生活方式相关，它必是精细过程与创意精神的完美结合。中国那些以纺织服装和时尚为寄生的所谓平台，所谓文化公司，所谓协会，只有持续的关注产业本身和商务价值过程，那些大创意大IDEA才不会成为‘现代版充满恶搞意味的正搞’！

 

推论四：时尚创业过程必需慎言慎行、丰富资源、精细管理，是一个对资源聚集的较长过程，反之，完全有理由怀疑其项目的可行性及实际操作能力

在中国，人们肯定已经习惯了所谓蓝图和规划，但细细数来，能如数家珍，自豪道来的却凤毛麟角。原因还是那样，无法做到‘三个代表’，却又不关注于过程和积累。口号式的张狂，概念式的轰炸，却行为与执行上的侏儒。

作为CHIC的主办方，中国服装协会，在运作了十三年的这个成功项目经验基础上，对于展商过程管理，却没有一套高效成熟的管理方法，甚至连起码的数据库工具都没有。这不禁令人感叹，QR（快速反应）作为服装行业竞争核心力的体现的今天，却没有令中国权威展会和协会重视。联想2005年在世贸举行的跨国采购交易会，展商管理项目人基于过程管理的需求，开发了数据库，做到一日一报，报告涉及招商进展/展商分布/展品类别/业务员绩效/展位分布/等对于重大决策具有参考价值的数据和统计报表，这值得中国服装第一展学习。联想到CHIC展现在面临的问题和挑战，是否可以做一个大胆的推测――只有细分和专业化运营，结合管理工具，才能解决CHIC所遭遇的这些问题。

时尚创业过程必需慎言慎行、丰富资源、精细管理，是一个对资源聚集的较长过程，反之，完全有理由怀疑其项目的可行性及实际操作能力。