[调查]你理想中的家园会所是怎样的?

有事

现在就不错了哦，我比较知足哦！

就这样挺好！

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从目前来看，家园的目标人群是商务人士，但对于学生的考虑还有不足之处。学生毕竟也是将来的潜在客户。线下会场应该定位为简约，时尚，

CHENYONG36

开放、自由、共享

green_blog

大家的意见基本定位在一个高水准位的都市休闲味道！！！

在忙碌的都市生活中，能让大家找一个僻静幽雅的港湾去回归大自然，大家另一个完全不同的谷！能让大家一起生活，度假，商谈，沟通，交流，一起参加各项生态户外运动（登山、钓鱼、采野菜、农作项目、挖盆景、野炊、、、）！夜听虫鸣，晨闻鸟唱，流水丁冬、、、、

找一个陶渊明的世外桃源谷，有什么好的想法建议与我联系哦！！！！

给你一个惊喜、、、、、

sleep

    10.27杭州家人聚会时听到胡涂对家园发展的一些建议,感触颇深,但我想栖息谷可不可以走一条品牌化的战略,会所是一个比较好的建议,它可以给家人提供一个好的交流平台,甚至有一些优惠,但它本身要怎么运作才能保证它的生存和发展呢?还有就是栖息谷家人线下活动的发展方向又是怎么样呢?是走高端管理者的方向还是平民化路线呢?家人会有一个成本和收益的考虑的,打个比方说,会所的咖啡和星巴克的价钱一样,但某个人并不喜欢咖啡,他为了和家人交流,他叫了这杯咖啡,最终他认为今天的收获远远小于他付出的价钱,他会不会以后不会在去会所呢?会不会减少对栖息谷的认同感呢?这是其中之一;我们在说一下会所自身的发展,你不走高端路线就很难能真正的发展,因为它的赢利性.

    我想走品牌化是一条好的发展道路,因为我们本身有一个好的线上家人的认知度,并且现在也公司化运营了,我们可以融合企业的品牌化之路来发展家园自己的品牌战略.

 

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刚开始，不要太全面，一点一点来，搞的好，再继续做大。

从现在的聚会形式来说，可以作为成为线下交流的经验积累，一定要把它流程化，成为建设线下交流的基础，否则刚刚成立，可能管理混乱，再者，很多地方的聚会都是不定期的，如果建立的话，要保证充足的活动和资金维持。现在的聚会如果能够长期稳定的话，就可以在此实施试点建设。

没有具体的实践经验，所以只是一些想法，不太成熟。

puzhuo

最好能实现全国统一风格和经营模式的连锁，但又不失地方特色，地方不许要太大，让大家无论在那个城市都能体会到回到家园的惬意！

这么好的一个创意，必要时可以大家一起投资！

夏

我希望家园能够提供更多的有关企业运作实践方面的东西

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在全国各大区域建立聚会来联络中心，形式可以多中多样。集商务交流与休闲一体，更多的别忘记我们的主题----我们安歇的港湾、家园。

yplinben

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