栖息谷-管理人的网上家园

楼主:胡涂 - 

[调查]你理想中的家园会所是怎样的?

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21
发表于 2006-10-14 00:02:19 | 只看该作者

其实这个会所的核心我觉得还是盈利模式问题。

首先需要明确,会所是未来栖息谷的宣传造势还是借栖息谷的名气转线下去赚钱。

虽然俗了些,但我认为这是问题关键。如果要赚钱,我认为你的会所“准入”本身是有歧视的,与赚钱是有分歧的。

其次,需要明确会所与栖息谷的结合问题。

其实栖息谷一直以来都在努力做一些线下的活动,但收效到底如何呢?给会员,或者叫家人更多的认同感?增值服务?

最后,我认为问题的关键是栖息谷自身的发展战略问题。

栖息谷想成为一个什么样的网站?或者栖息谷的发展模式是什么?一个成熟的网站或者一个成功的企业都是在给消费者(会员、家人)提供服务的同时提升自身的价值创造,给公司股东带来利益。这是根本。

漫谈,仅做板砖。

 

[em05]
22
发表于 2006-10-14 09:11:43 | 只看该作者

总管大人:期初资金怎么筹集?巧妇难为无米之炊啊。

23
发表于 2006-10-16 16:26:29 | 只看该作者

一个冷建议:

只搞经,不搞政;(经济,政治)
只搞交,不搞配;(交流,配置)
只搞联,不搞合;(联系,合伙)

等市场有需要,可以将“只”换成“多”,“不”换成“少”。

说的不当之处,请见谅。

回帖如此少,说明开创式的事情大多开头难。

不管怎么讲,还是要顶一顶。

 

[em07]
24
发表于 2006-10-17 22:34:07 | 只看该作者
尽量专而精,还是走管理的路线比较好,可以参照一些职业经理人比较出名的网站什么的,可以给大家提供一个好的沟通平台哦,现在的网站的确很不错啦!说真的,我喜欢这里!感觉又点回到家的温馨!祝愿栖息谷的明天会更好!!!
25
发表于 2006-10-19 14:27:51 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用无忧书生在2006-9-29 15:17:54的发言:
我原来计划建一个旅馆形式的"营销沙龙"呢,就是组织本城市出差的营销、管理精英们能够住在一起,互相探讨、互相学习、促进友谊。就是还没有开始行动呢。

这个主意挺好的,建议网站里建立一个"出差家人站",有出差的人可以在网站了发表什么时候去那个城市,会待多久..看看有没有同路的,如果没有,看看他目的地城市有没有家人想找人相互了解学习的........

26
发表于 2006-10-20 10:15:50 | 只看该作者

饮不必求醉,食不必求饱。可也。

不知栖息谷可成现代中华企业界之鬼谷否?

27
发表于 2006-10-20 12:02:48 | 只看该作者
我喜欢古典音乐
28
发表于 2006-10-23 17:30:05 | 只看该作者
先不要考虑盈利,参加活动者AA制。
29
发表于 2006-10-23 19:55:52 | 只看该作者

我是昨天在网上找资料,偶然来到了这里;走进来有找到家的感觉,内容太丰富了;我希望我们的网站能够开通一个聊天室,可以语音聊天,这样大家晚上就可以经常的一起交流一下,交流工作,也可以谈心啊。

   另外,广州的家人如何组织聚会啊。

30
发表于 2006-10-23 20:40:56 | 只看该作者

我认为,应该具备以下功能:

1、交友。根据个人所需,可以选择交往工作相同的朋友;可以交往兴趣相投的朋友;可以交往圈内的朋友。等等。

2、交流。通过与同职同类人士交流相关知识、经验等,扩大每个人的知识面等。

3、学习。俗话说:“良师益友等于读万卷书”。

4、扩大“圈”。称为学习圈也行,朋友圈也好。总之,可以扩大每个会员 的社交圈子,关健是共享经验、心得、信息等等。

陋见。

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