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前几天和一个朋友聊天，他们正准备启动一个关于幼儿教育的项目，于是帮他们做了这张思维导图。思维导图其实在项目的管理过程中也可以发挥很大的作用，例如把项目的简介、目标、优势、资源、投资收益等等，通过一张图可以在一个平面内把所要考虑的事情涉及的因素全面地展现出来。这无论是对于要掌控全局的项目负责人，还是具体某各具体事项的执行者，对这个项目的运作自己所要执行的计划都非常得清楚，而且也可以更加明确彼此的关系，有利于彼此的沟通和交流。所以说思维导图在项目管理的过程既可以让我们关注整体又可以照顾到细节。
接触思维导图这么长时间一直很想有机会确确实实的关注到某项具体的项目，把思维导图融入到整个项目的运作中，这样也可以不断的求是和验证自己的想法，更重要的是自己可以积累和掌握第一手的资料，再给别人讲授时就有了第一手的资料。
[此贴子已经被作者于2006-9-23 10:20:09编辑过] | 
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