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格物者
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志学者
每个工序增加质控点控制
实施看板管理
交流者
加强对有效产品的考核力度
贵宾
你需要确定每个工序的质量控制点,然后根据现在每个质量控制项目的现在的质量水平确定控制手段:比如抽样检验,或者SPC
同意4楼的观点!
建立文件和制度,加强控制。
禁止发言
首先,分析整个工序的流程,找到关键控制点和一般控制点,判断该控制点需要那些控制指标能体现其处于正常范围,根据实际情况得出检查项目、频率以及纠正措施等!
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