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志学者
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格物者
美世咨询
国际公司最专业的是HAY,其他公司都是在HAY的基础上学习的。可是HAY的许多东西我们可能很难理解。国内目前做这项咨询的公司很多(新华新、华夏基石、博思智联),只是都不太规范。
交流者
支持楼上的观点!!!!!!!!!!!!!!!!
以本人做过的两家企业的能力素质模型来看,不在于咨询公司的名气的大小,而在于能否贴近企业的实际情况,真正结合企业的战略和企业文化来建立能力素质模型。另外,模型的建立是一方面,更主要的是如何实施,如何与hr的其他模块相互挂钩的问题,很多企业模型建好之后,也就马放南山了,因为没有办法使用,所以,楼主在寻找咨询公司的时候,一定要和其探讨一下相关执行问题。
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